陈长青

(福建省宏闽电力工程监理有限公司 福建福州 350001)

在建设工程中做好监理工作的方法探讨

陈长青

(福建省宏闽电力工程监理有限公司 福建福州 350001)

监理从国外引进到国内至今已经走过二十几年，现在许多监理同行都觉得监理越来越不好做，在现场监督中不知要求施工单位做什么，监理价值体现在哪些。我结合多年监理工作实践，从人、机、料、法、环等五个方面谈监理心得，以及在进度、投资控制和协调方面监理要有哪些作为。目的是让我们监理在现场处理问题时能得心应手，做到心中有数。让监理行业能走上一个健康发展的轨道。

素质；经验；人、机、料、法、环；协调

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概 述

监理从国外引入国内至今已走过二十几年历史，作为建筑业一个独立行业，介于建设单位与施工单位之间。建设单位与监理单位签订监理合同，委托监理单位对工程项目质量、投资、进度实施监理，是一种法律委托关系，因此监理方应对建设工程施工过程进行把控，特别是施工过程中的一些重点、难点以及关键工序进行把关，发挥监理的专业优势。施工监理中心任务是目标控制，即通过监理人员对工程项目建设实施过程的监督与管理，力争使工程建设项目按照工程建设承包合同中约定的工期、约定的质量标准和约定的营造费用完成。但往往许多青年人不知道监理人在现场要做些什么，如何做，觉得现在监理取费越来越低，监理不好做。同时业主又埋怨请监理没什么用。我从事监理工作已多年了，现对如何做好监理工作，谈几点体会。目的希望监理行业能走上一个健康发展轨道。

1 监理的职业素质要求

要做好监理工作首先必须要有较高职业素质，要耐得住清贫与诱惑，要以理服人，这是做好监理工作的前提。目前监理工作大家都觉得不好做。一方面监理取费低，有的业主随意压价。另一方面监理公司多，相互竞争激烈，有时不得不委曲求全接下业务，所以现场监理人员工资普遍不高。遇到素质较差的监理员，很容易被施工单位“拉下水”，散失原则，更不要说监理的公平、公正了。因此要做好监理工作首先要洁身自好，“打铁还需自身硬”。要有出“淤泥而不染”的高尚品格，以理服人。这样你在现场讲话才有人听，规范才有可能落实，现场才能管好，监理提出问题，施工单位才会去整改。不然有些工地监理通知单发出后，施工单位拒不整改，监理也不了了之，监理形同虚设。

2 监理的专业素质要求

要做好监理工作必须要有扎实理论基础和实践经验。在工程建设中，监理工程师是利用自己在工程建设方面的丰富专业知识、技能和经验为业主提供专业化的管理服务，以满足业主对项目管理的的需求，所获得报酬是技术服务性的报酬，是脑力劳动的报酬。这也是监理专业性的体现。因此没有理论基础和实践经验做支撑是很难完成该项任务的。可是有些监理公司为了降低成本，聘请一些没有实践经验刚毕业的大学生到工地当监理，有的工地现场甚至就派一至二名刚参加工作不久监理员在现场应付，总监长期不在现场，监理工作根本没有正常运转，更不用提监理专业学习了。给业主造成印象是监理只是为了应付检查用。给监理行业健康发展造成负面影响。已经开始实施的监理新规范明确总监理工程师必须是终身负责制，就是为了尽量规避此类现象发生，使得监理行业能健康发展。

3 监理的科学方法论要求

要做好监理工作必须要用科学的方法。根据多年监理工作经验，总结了不管做什么样的工程，做什么样的专业监理，只要从五个方面进行把关指导，做起监理工作就会得心应手，做到心中有数。这五个方面是“人、机、料、法、环”。下面我具体谈谈如何运用这五个方面的知识：

(1) “人”方面的运用。现场监理人对施工单位上报施工组织设计、专项施工方案的审核。首先要从人的方面进行审核。如重点关注施工单位上报的项目经理是否有证件(含资格证和安全证)，六大员是否有资质，所附证件是否过期等，特殊工种人员如电工、焊工、金属检测工是否有证件，证件是否有年审等。在施工组织设计中的网络计划部分各专业人员数量是否能满足进度计划的需要等。反映在现场监督上就是看实际操作人员与上报的人员是否是同一个人，特殊工种人员是否持证上岗，投入劳力能否满足进度要求等。

(2) “机”方面的运用，就是施工用的机械设备方面。如设备型号、数量、规格、生产能力等是否在设计允许范围内。上报仪器、仪表是否有年检，是否在有效期内，而且还要看上报数量是否能满足进度计划的需要。在日常巡查中主要是看进场设备与上报经审批的设备型号、规格是否相符，是否有出厂检验合格证等。这一点往往被忽略，我们监理人员一定要到现场去核对。特别是安装施工监理这一点尤其重要。

(3) “料”方面的运用，就是现场施工用的材料。对原材料把关关系到工程质量。如上报钢筋、水泥是否是合同内的品牌。进场材料要进行见证取样，不合格不得用于施工。钢筋、水泥要有质量跟踪台帐。现在工地普遍使用商品混凝土，对此我们也要在现场进行二次取样检验。在安装施工监理中象焊接用的焊条等要检查是否与设备、管道材质相匹配，这都体现在“料”的方面。

(4) “法”的方面，就是施工方法。监理对施工专项方案的审核就体现在这一点上，而且还要结合现场情况科学合理地运用。如对冲孔灌注桩成孔有二种工艺，即正循环施工工艺和反循环施工工艺，具体选用哪种好要看设计以及现场情况决定。还有象高大模板支撑方案，必须经过专家认证。同时还要结合施工现场实际情况、地质条件进行合理分析计算。现在施工技术日新月异，各种新材料、新技术、新工艺不断涌现。对监理工作不断提出新的要求，我们只有不断的专业学习才能跟上时代步伐。

(5) “环”方面的运用，就是施工环境。良好施工环境可以减少或避免安全事故的发生。象施工方案中安全措施和应急预案都属于“环”的方面。所以这方面审核就显得尤其重要了，施工单位在上报施工组织设计和专项方案时必须要有相应安全措施和应急预案，如果没有这一项，一般做法是要求施工单位退回重写。往往我们监理人在专项方案审核中都没特别强调这一点。那么在施工过程中监理人的工作就是检查施工单位是否按上报方案把安全措施落实到位。

把握了这五个方面知识也就把住了监理工作重点，监理人也就有了工作的技巧，就不会觉得监理好象没什么事做。在监理部内部学习中我经常把这个方法教给现场监理人员，教他们在现场旁站或平时巡视中，要做什么，重点就从这五个方面对现场施工情况进行监督把控，在写监理日志和旁站记录时也从这五个方面去写就一目了然。下面我就举个现场例子来说明这五个方面的应用。

如，汽机基础砼的浇筑。我们到现场检查什么？第一“人”，首先检查施工单位六大员(施工员、质检员、材料员、预算员、资料员、安全员)是否到如数到场，特殊工种人员象电工、焊工是否持证上岗等。第二“机”，检查机械设备，象振动棒、平板振动器是否都能正常使用，功率大小是否相匹配，特别是振动棒是否有备用，长度是否满足要求等。第三“料”，如果用商品混凝土就检查其标号、塌落度是否符号要求，混凝土中的石子粒径是否满足要求。厂家提供的商品混凝土体积数量，罐车数量是否满足要求等。如何是自拌混凝土要检查现场水泥、砂、石子的配合比是否满足要求，提前先做试块检测合格后才能浇筑。第四“法”，由于汽机基础浇筑是属于大体积混凝土浇筑，必须上报专项方案，经监理审核通过后方可实施。第五“环”，现场气候是否允许浇筑，上道工序如钢筋、模板以及模板支撑是否已验收。临边防护等安全措施是否到位等。除此之外我们监理人员还要掌握大体积混凝土浇筑时的注意事项，如大体积混凝土内部温度与表面温度的差值、混凝土外表面与环境温度差值不应超过25摄氏度；要尽量降低混凝土入模温度；混凝土浇筑完后应在12h内覆盖保湿保温；防水混凝土养护期至少14天；大体积混凝土必须进行二次抹面工作,以减少表面收缩裂缝；大体积混凝土浇筑常采用斜面分层浇筑分层振捣的方法，混凝土振捣时从浇筑层下端开始逐渐上移，分层浇筑时应保证上层混凝土要在下层混凝土初凝前浇筑完毕，并在振捣上层混凝土时，振捣棒要插入下层5cm，使上下层混凝土之间更好的结合。浇筑大体积混凝土应与预拌搅拌站做好混凝土浇筑的责任分工，配合搅拌站做好混凝土配合比试配工作，同时确定混凝土罐车数量以及运输交通路线等。这样我们就做到心中有数，不会被施工单位牵着“鼻子“走。

4 监理在进度控制方面的作用

当然掌握以上方法仅仅是掌握了现场监理工作内容中最重要的一部分—质量控制的内容。那么进度控制方面监理会有哪些作为呢。我们现场监理人员普遍认为进度控制比较难办，原因是“活”都是施工单位干，监理有什么办法。其实不然，监理对进度控制关键在于要采取预控手段。每天、每周、每月甚至每时都要对施工单位完成工程量进行统计，及时与上报进度计划以及里程碑节点工期进行比较，如果是滞后于节点工期，要及时发出监理联系单告诉施工单位在哪方面工期已滞后需要增加投入把滞后工期赶上。另外，在施工过程中碰到影响工期的因素，我们要发挥监理的协调作用，特别是总监必须在岗，遇到问题随时组织业主、施工以及相关单位进行现场协调，这是进度控制很关键的环节。

5 监理在投资控制方面的作用

至于投资控制方面是工程建设中业主最为关心的部分，如何做到既要保证工程安全、质量，又要节省投资，这方面也是监理价值体现。其实，前面谈到对工程质量控制和进度控制做好了，也能有效地控制投资，因为施工过程单位产值提高了，自然投资也就节省了。另外，作为现场监理人想要能有效控制投资还有很重要一点是要把控工程变更，其中包含设计变更和现场签证。现实许多工程投资超过预算其中大部分是由于现场变更和签证太频繁，因此作为监理人，我们要结合现场实际情况，以及业主对建筑物预期使用功能和价值，及早为业主出谋划策，提出合理化建议，在不影响使用功能和结构安全前提下，控制工程变更，因此设计图纸的交底和会审就显得尤其重要，避免边设计边施工，不要等到某个工序已经施工完成，才想到某项功能遗漏，造成不必要变更和浪费，这是控制投资关键所在。

6 结束语

在建设工程中监理工作重点是对工程过程的把控，关键在于协调，因此做好监理工作除了掌握必要监理方法和手段外，还必须做到“三勤一到”，第一是“腿”勤，要经常去现场巡视，掌握第一手资料。第二是“手”勤，要勤动笔，现场发生情况要及时记录。第三是“嘴”勤，发现问题就要及时提出，及时协调纠正。不能藏在肚子里。除此之外还要做到“心”到。做任何事情必须要有责任心，在监理工作中事前控制是最值得提倡，往往收到事倍功半的效果。但要做到这一点关键在于我们监理人员责任心是否到位，有没有一心赴在工地上，有的监理人员是“身在曹营心在汉”，那肯定是做不好监理工作。监理行业要健康发展，只能靠我们监理人的不懈努力，只有监理人本身健康发展，监理行业才能走上一个健康发展的轨道。

[1]梁炳和.钻孔灌柱桩施工的质量控制分析[Z].

[2]GB50007-2011,建筑地基基础设计规范[S].

To explore the methods of supervision work in Construction Engineering

CHENChangqing

(Fujian Province Hong Min Power Engineering Supervision Co. Ltd.,Fuzhou 350001)

Many supervisors do not know how to carry out supervision in project construction, supervision log and on-site records do not write all. On site supervision and not require the construction units do, I combined years of work practice, talk about management experience from five aspects of man, machine, material, method, ring etc.. Objective to serve a valuable role, let us deal with problems in the field of supervision can do know the score.

Occupation quality; Experience; Man, machine, materials, method, ring; Coordinate

陈长青(1969.7- ),男，高级工程师。

2015-03-01

TV512

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1004-6135(2015)04-0086-03