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凤凰庄线上突围

2015-04-17编辑子衿

纺织科学研究 2015年12期
关键词:产品

编辑/ 子衿

凤凰庄集团副总经理吴邦昌。

“中国纺织服装业正驶入‘换挡提速’转型升级关键期,传统的产品规划及经营模式正面临着前所未有的挑战,我们亟需重新定位,寻求突破,揭开遮盖在头顶上的天花板,寻找企业发展新路径。”凤凰庄集团副总经理吴邦昌说。

作为一家拥有核心优势的传统纺织面料贸易企业,凤凰庄正在探索助力企业可持续发展的新动力。凤凰EFC面料超市便顺势而生,并努力打造成开启行业资源整合、优势联动、信息共享的现代创新型纺织面料交易平台。

“随着平台越来越大,我们会把把运营‘超市’的这种理念传递给供应商,当这些供应商逐渐体会到EFC面料超市想要传递什么样的内涵后,我们就会慢慢开放平台,让这些供应商自己进行管理和销售。”凤凰庄集团电子商务部总经理青春艳表示。

据介绍,凤凰庄面料超市前期的运营模式是分阶段的,从封闭式逐渐向开放式发展。封闭式就是指,前期吸引供应商进驻平台,由凤凰庄统一管理,产品全部打上“凤凰庄EFC”的挂卡,用EFC 的品牌为客户介绍这些面料,并由公司在第三方平台进行质量上、交期上的把关。

“除了可以检验产品质量之外,这个平台还负责产品交期、支付,这与阿里巴巴的支付宝有些相似,都是第三方保证平台,对供应商和客户有很大的益处。”青春艳说,“通过这个平台,我们能比较快速地把多种面料提供给下游的公司和设计师。”

凤凰庄在面料销售过程中有三个重点,一是快速,二是多样化,三是量少款多。……

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