张士钊

（上海国安园林景观建设有限公司，上海200011）

1 引言

园林施工企业苗木材料的采购金额，通常是工程项目整体采购金额中所占比重最大的一部分。苗木材料采购供应过程中成本和质量的把控，已成为决定整个项目成本控制和景观效果的关键因素之一。建立合理、有效的苗木材料信息库，能使企业的苗木材料采购供应管理工作起到事半功倍的效果。本文针对园林施工企业苗木材料信息库的建立和应用进行了分析阐述。

2 苗木材料信息库的建立和数据内容

2.1 苗木材料信息库的建立

2.1.1 苗木材料信息库的形式

在企业采购供应管理体系内部设立专职人员负责苗木材料采购供应信息库的建立、管理和维护。企业可以根据使用需求和费用控制要求建立适合本企业的苗木材料信息库形式，一般可以采取的形式有Excel表格形式、独立运行的数据库形式、作为公司ERP系统的一个组成模块的形式。3种形式从费用投入角度来讲，依次从低到高，从使用的方便性和管理功能来讲是依次增强。

2.1.2 苗木材料总目录

对苗木材料进行科学、合理的分类是建立数据库的前提条件。根据企业的使用需求建立苗木材料总目录，总目录除了包含企业历史采购品种外，还应该考虑未来可能会使用到的苗木材料品种、跨地域的绿化苗木品种等，尽量使苗木材料品种覆盖全面，避免后期出现需要频繁增加补充苗木材料品种的情况。

2.1.3 苗木材料的分类目录