风景园林施工存在问题及其处理

2015-04-16黄一海

建材与装饰 2015年23期

关键词：园林施工风景园林园林

黄一海

（福建汇景园林景观设计工程有限公司　福建省　福州市　350000）

风景园林施工存在问题及其处理

黄一海

（福建汇景园林景观设计工程有限公司福建省福州市350000）

我国现阶段正在大踏步的向城镇化迈进，风景园林的设计为城镇实现生态、持续发展提供了重要基础，目前人们越来越关注城镇园林设计。随着园林绿化的快速发展，园林施工管理变得十分重要。本文通过对福建风景园林施工存在的问题做了详细的分析并提出了解决这些问题的步骤，为城市园林施工提供了一定的指导意义。

城镇化；风景园林；施工管理

引言

所谓风景园林的建设就是在风景园林中建立绿地的工程，园林的绿化工程为给人们营造了一个与自然亲密接触的良好机会，为人们游玩、健身提供了一个场所。近些年来，随着人们的物质生活水平的不断提高，越来越多的人开始追求精神方面的享受，回归自然成为了很多人的选择。风景园林的建设不仅保护了生态环境而且改变了城市的生活环境。园林的施工管理是风景园林建设十分关键的步骤，它决定了一个园林建设的成败。所以，分管园林建设的部门应该重视对园林施工管理工作。

1　风景园林的施工管理进行的原因

1.1解决城市问题

从现在城市的发展现状来看，很多的城市人口巨大，而相关部门没有采取实际的建设管理，这产生了如交通拥堵、环境恶化、基础设施建设缺少等的城市化问题。

在城市中建设风景园林就是为了缓解城市化过程中存在的问题，它既能够缓解污染又能体现一个城市的文化底蕴。通过对园林的合理的建设便能够为城市增添一份生机、为城市增添一份绿茵、为市民提供一个绝佳的休闲、健身、生活场所，在园林的建设中，通过合理的规划，会改善旧城市中杂乱无章的现象。综上所述，之所以要进行城市中风景园林的施工管理，是因为它可以解决城市化存在的问题。

1.2实现人文的建设

对城市的建设其实就是以人为本所开展的现代化建设。人们对居住生活环境要求的越来越高，园林的施工管理工作能够最大限度的满足人们的需求。随着国民经济的不断发展，有些城市不再追求快速的发展经济而转向建设一个适宜人类居住的城市为目标。进行园林的施工管理能够提高人们的生活质量，对人文化的发展起到非常重要的推动作用。

1.3推进城市的现代化建设

另一个重要的原因是城市园林的施工管理能够推进城市的现代化建设。当今社会是一个飞速发展的现代化社会，现代社会的建设就要求在城市绿化建设中，要落实风景园林的施工管理工作，为创造出充满绿色、生机的城市奠定良好的基础。通过科学合理的发展建设就能够实现经济和环境的协调可持续的发展，为居民提供良好的居住环境。

2　福建风景园林施工管理存在的问题

2.1管理体制不够完善

合理完善的管理体制是工程保质保量进行的关键因素。如果管理制度不够全面，那么工程就有可能无法达到预先设计的效果，就不能够给人以美的享受。

2.2人员的素质低

风景园林的建设需要一大批高素质的人才，然而目前大多数的施工管理人员接受的教育程度偏低，有些只是中学文化，他们的职业道德水平不高，最终导致工程的质量不能够令人满意。风景园林的施工是综合复杂的工作，它需要结合建筑学、生态学、人文科学等学科。建立一个专业知识过硬、职业道德高尚的管理团队，对园林的施工建设有很大的益处。

2.3施工现场管理混乱

施工现场非常的混乱，具体主要表现在以下几个方面：工程计划不够详细、步骤不符合施工规范、规章制度不完整、人员管控力不强。园林的施工就是将设计好的园林图纸转化成实际的园林风景，施工质量的好坏直接关系到园林景观的优劣，因此，加强风景园林的施工管理具有十分重要的意义。

2.4施工方案存在问题

园林的施工方案是景观园林施工的基础，一切的工作都应该统一的进行，绿化工程是个庞大的工程，工期时间长、复杂程度高。必须有合理的施工步骤、统一的安排才能保证工程的施工质量，若缺乏统一合理的安排，施工过程会发生混乱，就有可能导致工程中途停止。绿化工程的施工工序是极易出现问题的环节，容易出现施工准备欠缺导致工序之间发生冲突和栽种计划不详尽导致施工缓慢。

3　解决福建风景园林存在问题的方法

3.1施工前准备

首先施工人员应该对设计图纸进行详细的研究，通过和设计人员的沟通真正认识到园林的设计意图。施工人员应该进行现场的勘察，对现场施工的条件、周围环境、水源、土源进行详细分析。城市中风景园林的设计是个复杂的工程，施工之前的组织设计工作是保证工程质量的关键因素，它包含下面的内容：工程的总体情况、工程的项目及施工量、工程的特点和施工方法、工程施工的有利和不利条件、是否存在社会义务劳动、施工的计划等方面。要组织好施工队伍，画出现场平面布置图，另外，施工方案应该有计划书，其中包括：用水、用电、施工进度、苗木的购买及运输。

3.2健全相关的管理体制

现在，我国缺乏完整、合理的管理体制，降低了对施工单位的约束力，导致了风景园林施工出现了很多管理方面的问题。解决园林的施工管理问题就能够有力的提高工程的质量，为此，就必须建立和完善相关的法律法规，以法律来治理，对存在管理方面问题的工程给与严厉的处罚。管理体制的日臻完善可以有效解决园林施工中出现的混乱现象，它为园林管理体制的建立了坚实的基础，保证了风景园林施工的正常进行。

3.3加强园林施工现场管理

（1）施工工艺、工序的质量控制。园林绿地建设是一个综合复杂的工程，它由若干个分项、分部组成，若要使整个工程质量最优，就必须全程对工程进行监督管理，对每一项工程严把质量关。对施工工程的质量有重要影响的分项，应该对施工成员、外界环境、施工材料做详细分析和管理，并做好验证工序的记录。

（2）加强对风景园林施工工作人员的教育。施工人员的思想道德品质、接受教育程度、责任心、职业精神等将直接影响施工的质量，项目部应该定期对运员工进行检验、标准、计量、观测等方面进行培训，进而提高项目工程部人员的施工技术和管理水平，有效的防止施工过程中的违规违章操作，从而能够降低因为人员导致的施工质量下降。

（3）材料质量的控制。园林的绿化施工分为土方部分和绿化部分，土方部分需要投入一定的原材料、基础器件和机械设备；绿化部分投入大量的土方、树苗及支架等这些工程材料。施工的工艺和方法是整个工程的基础部分，若投入的原料、管线、控制设施不能够满足质量要求，就不可能建造出符合质量要求的园林项目。因此，严格的对施工材料的质量进行管控是保证工程质量不可缺少的关键一步。对预定的原材料检查、抽取、实验等进行全面的监控，从购买的货源开始，层层严格把关，防止所用到的施工材料存在质量问题。

3.4加强园林施工的管理意识

质量管理机制是保证园林良好质量的前提条件。所以，我们应该强化园林施工工程的管理意识，让施工单位领导和施工员工真正的认识到风景园林的施工管理的重要程度，尽全力的保证园林的质量，把施工管理和质量作为工程的第一考虑。当园林的施工出现问题时，施工人员要及时的对问题进行分析并向上一级进行汇报，结合园林的具体施工环境制定出合理的解决方法。

3.5建立专门的施工项目部进行加强管理

施工方组织项目工程部门，为项目的管理工作服务，充分发挥其功能，实现工程的整体质量。对于一些较小的园林施工项目，可以采用公司管理的形式，统一指挥，公司下辖多个施工队伍，提高管理的效率；针对一些大的园林施工项目应该抽调专门的人员组成项目工程部，把原来不在同一个部门的人员调到工程部，充分发挥各个部门的优势，将他们结合在一起，集思广益，实现各个部门之间的优化管理。

3.6加强后期的管理

园林的后期管理工作也十分的重要，它影响园林中绿化景观的效果。好的园林项目不仅要有优良的施工而且也需要合理的养护管理措施。所谓园林的后期养护管理主要是针对树木和草坪的养护，对于树木来说，要按照园林艺术的要求进行剪裁、栽培，并及时做好病虫害的防治工作，草坪的养护管理主要是依据季节性对草坪施肥、浇水及土下虫的防治。

3.7加强对施工管理理论的研究

一些具有园林设计经验的专业技术人员、国外从事园林工作的工程师及相关具有经验的领导等结合世界上先进的风景园林施工管理理论制定出一套园林施工控制管理理论，并充分考虑了我国园林施工的现状，对未来的园林施工管理提出了一定的理论指导。