试析建筑工程质量管理新技术推广策略

2015-04-16王杰

建材与装饰 2015年23期

关键词：建筑行业技术推广建筑工程

王杰

（四川省第三建筑工程公司　四川　成都　610000）

试析建筑工程质量管理新技术推广策略

王杰

（四川省第三建筑工程公司四川成都610000）

我国经济的发展带动建筑行业飞速发展，渐渐成为我国经济支柱产业，特别在与其它国家交流增多以后，先进技术的引进导致建筑行业的发展速度突飞猛进。但是我国自身没有成熟的技术为依靠，想要发展壮大我国建筑行业，必须有完善的管理工程质量体系，以提高工程质量为目的，不断研发新的技术。将可靠的新技术进行全面推广，从各方面提高建筑质量管理水平，最快实现工程预期目标。

建筑工程；质量管理；新技术；推广；策略

工程质量是建筑行业发展的核心，必须保证建筑质量，企业才能够在建筑业里长促发展。随着时代变迁，建筑工程管理为了不断降低成本，提高利益，往往忽视质量的重要性，导致工程安全没有保障，施工质量大幅度降低，严重影响人们生命财产安全。随着社会发展，人们意识到建筑质量管理的重要性，开始认真思考建筑中质量管理问题，并找到解决办法，虽然目前没有完全解决施工质量问题，但是推行了新的技术管理制度，有效控制建筑施工质量，随着新技术的推广与实施，未来的建筑业发展将会越来越好。

1　我国的建筑工程质量管理的现状

1.1质量管理意识不强

我国发展建筑行业实践远没有发达国家久远，我国在质量管理方面还有很多不足。但是还有部分企业并没有意识到这个问题，一味追求利益，管理方面的疏忽导致很多建筑工程的质量得不到保障，因此，在我国的大部分施工单位只是在技术方面不断加强，没有认识到技术管理的重要性，所以我国部分企业并没有建立健全的技术管理制度。

1.2没有专业的管理团队

我国部分企业设置有专门的管理部门，但由于没有相关制度规定，设置管理部门的企业并不多见，而且大部分的管理团队没有进行专业的培训，缺乏组织性和纪律性，也没有硬性规章制度约束，导致管理水平参差不齐。还有缺乏创新意识，管理团队的作用并没有发挥出来。

1.3施工单位的水平不够

建筑的管理者就是施工团队，其水平的高低直接决定建筑质量的好坏。我国建筑行业竞争激烈，一个企业管理做不到位很难在建筑行业里立足。并且建筑行业的复杂性决定施工单位必须认真执行管理工作，不断提高管理水平，从而使施工质量得到有效保障[1]。对于施工人员的施工技术也要求具备相当丰富的施工经验，由于施工人员的文化程度普遍不高，其素质不是很高，但是对于技术方面的知识应该加强，针对施工方面的职业素质应该由职工单位进行系统培训，加强工程中的监督管理工作。

1.4与国际水平相差甚远

我国建筑工程质量管理起步较晚，现阶段一直处于借鉴国外的管理手段，自身一直在探索适合中国特色的质量监督管理。所以尽管建筑行业在国内的发展速度很快，但是质量管理方面的工作并没有跟上行业的发展速度，管理的科学性、规范性都有待提高，促使建筑业发展速度有限，与国际水平的发展差距越来越大[2]。

2　我国的建筑工程质量管理的问题

2.1建筑工程质量管理新技术的推广系统不完善

建筑工程质量管理技术的系统包括管理研究、推广、建筑企业之间形成的相互联系。经过研发部门针对建筑施工特点制定新的管理技术，由市场部向建筑企业进行推广，然后施工单位按照实施办法进行建筑施工管理。各部门职责相互分离，但是也有着千丝万缕的联系，是一环扣一环的，三者在质量技术管理体系中只停留在表面合作关系。新技术的实施和推广常受到外界环境影响，由于各种技术原因没能完整的传达到建筑施工企业，使新技术的推广效率降低，并没有起到提升管理质量的作用。建筑企业在实施的过程中并不一定完全遵守规定，还需要根据企业内部环境进行改动，并不能及时作为信息反馈，最终导致研发的新技术没能按照计划实施。

2.2没有充分发挥建筑工程质量管理新技术的主观能动性

当前的市场经济体系中，只有不断追求新技术发展，才能从根本上提高行业经济效益[3]。由于其推广过程中部分还是以行政干预为主，企业并没有积极主动的实施新技术管理，所以对企业本身的经济效益并不明显。政府对质量管理的推广工作很困难，没有有效的手段对新技术进行推广，很多企业在实施和接受时都太过被动，所以新技术管理的政策没能及时实施。并且建筑企业才是实施政策的主体，这样的被动接受的方式打消企业改革的积极性，建筑企业及单位很难主动改变以往管理模式。这种被动的方式，导致新政策的推行过程十分艰难。

2.3新技术推广服务组织体系不完善

目前，由于推广力度不大，政府的政策实施效果差，应该建立一个完善的建筑工程质量管理技术推广体系，组织一个有经营性的组织，帮助政府推行新技术管理工作，并且监督企业执行效率，监督组织的建立能够有效解决社会中新技术推广难的问题。但是国内的现状是，有关组织的体系还不完善，新成果的利用率不大，技术交易渠道过于狭窄，没有专门的交流时间和场合，对新技术的需求还不是很多，所以应该和企业进行深入的沟通，观察他们真正需要的新技术，规划好以后的研究方向，争取之后研究出更符合现代企业需求的新技术，那时就能够受到企业的欢迎，更加方便新技术的推广工作[4]。

2.4对新技术的接受能力较差

由于建筑企业发展很长一段时间内都没有重视新技术的研发和推广工作，一直沿用传统的管理模式，但是新社会里传统管理模式已经不能适应，但是企业高层由于认识不足，只注重眼前利益，对于企业的长远发展并不看重，觉得新技术投资的投入大、周期长、回报少，不愿意花大量的人力物力去研究。新技术的实施者大多是农民工，他们普遍知识文化水平不高，天天埋头苦干，对于新知识的学习能力有限，无法适应新技术的推行，种种原因造成新技术的实施很困难。

2.5市场信息系统相关法律不够完善

我国不同于某些发达国家，新技术的研究已经逐渐成熟，国家相关政策也紧跟社会发展，初步实现网络化和规模化，这方面国内有关部门做的远远不够，信息系统仍然停留在较低水平，无法适应现代社会建筑行业，尤其是资讯中心、使用信息等服务配备不齐全，根本原因就是相关企业对其还不够重视[5]。对于推行新技术的组织也没有严格的规定，导致推广机制的很多方面存在模糊不清的问题，很难明确质量标准，没有相关法律依据进行监督。

3　建筑工程质量管理新技术推广的策略

国内想要推广新技术质量管理就应该首先建立健全的技术推广机制，加强有关政府的推广工作，只有充分发挥领导的带头作用，企业才会跟着重视新技术的实施工作。其次政府应该起到宏观调控的作用，针对国内经济市场的形式，大力扶持新技术应用于企业，并且重视城市自身经济体系的自我调节能力，充分结合各方面资源，加快新技术推广的速度。