马显文

（中国核工业华兴建设有限公司甘肃兰州　730000）

分析建筑施工企业材料物资的经济管理

马显文

（中国核工业华兴建设有限公司甘肃兰州730000）

材料物资作为建筑施工企业关键要素，严重影响建筑工程项目的正常建设。在此种状况下，一定要加强材料物资的科学管理，提高建筑施工企业的材料物资管理水平，从而使企业获取更大的经济效益与社会效益。因此，在新时代环境下，建筑施工企业必须要不断提高自身能力和素养，加强建筑施工管理，对于材料物资管理过程中的问题，一定要及时有效处理，从而实现建筑施工企业材料物资的经济管理。

建筑工程；施工企业；材料物资；经济管理

建设节约型的社会是党中央与国务院在新形势下制定的一项重要策略，还是落实科学发展观和创建和谐社会的根本要求。物资管理机构是建筑企业的主要构成部分，其管理体制严重影响建筑施工企业的经济效益。若想提升企业的效益，加强建筑工程的质量，必须要严格管理建筑施工企业的材料物资。同时，因为物资管理关系到采购、运输以及保管等多个环节，所以对于建筑施工企业而言十分重要。本文主要对建筑施工企业的材料物资管理进行了分析与探讨。

1　建筑施工企业材料物资管理的必要性

建筑施工企业获取的利润通常来源施工项目。对于建筑工程的成本而言，材料物资占据着重要位置，部分企业的物资成本甚至达到了80%。……