蒋斌

（安徽百士德工程咨询有限公司安徽滁州　239000）

对建筑工程施工进度控制措施的探讨

蒋斌

（安徽百士德工程咨询有限公司安徽滁州239000）

建筑工程施工进度作为施工管理中一个重要内容，进度管控得当将会有效地缩短工程工期，间接减小工程成本，同时也会在一定程度上影响工程的质量。因此，我们要重视建筑工程的进度控制。

建筑工程；施工进度；控制措施

前言

工程进度控制其主要目标是确保工程项目的顺利实施，而对其细分可划分为各分项计划控制，如：材料采购、施工图设计以及现场施工等环节。因而，在工程进度控制中，施工单位应根据合同要求，提前制定分项计划，并按照工程现场施工情况，确保分项计划顺利进行，从而实现对整个项目的进度控制。

1　建筑工程进度控制原理

进度控制是一项综合性工作，它需要施工人员、技术人员以及现场监理人员相互合作才能达到总体进度控制最终目的。而建设工程进度控制原理主要分为以下几点：

1.1动态控制

在施工过程中，项目进度控制应随着项目进行而发生变化，属于动态演变过程，只有认真对各个分项过程进行严格的进度管理，才能保证整个建设工程顺利竣工。换言之，当施工过程中，任意环节出现偏差，都应对其采取及时补救措施，并不断制定新的进度控制方案，才能保证竣工目标的完成。

1.2系统原理

在实施项目进度控制计划前，应先进行进度控制计划编写，编写过程中，应注意从小到大，从粗到细的原则，而由于建设项目控制涉及内容较多，因而，在进度控制中，各建设施工人员应各自负责不同项目，分工合作，从而建立系统的进度控制体系。……