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（福建省九建建筑工程有限公司）

建筑工程现场施工管理提高策略研究

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经济的迅速发展和城市化脚步的加快，为建筑行业提供了很好的发展机会和广阔的发展前景；随着人们生活水平的提高和社会的不断发展，建筑工程的质量受到越来越多的关注；建筑工程现场的施工管理在一定程度上直接影响整个工程的质量，然而我国目前的施工管理还存在一定的问题，管理的方法比较落后，管理的制度不够完善，在一定程度上影响工程的质量，需要我们不断改进和完善。本文简单的介绍建筑现场施工管理的重要性，分析现场施工管理存在的问题，并且针对这些问题提出有效的改善措施，以供参考。

建筑工程；现场施工管理；改善措施

建筑工程现场施工管理是工程管理的重要组成部分，对整个工程的质量发挥着至关重要的作用，所以我们要加强现场的施工管理。由于现场的施工管理是一项复杂的工作，不仅包含方方面面的内容，而且还受到很多因素的影响，所以不论是施工人员还是管理人员都要互相配合，为现场的施工管理营造和谐的氛围，创造有利的条件，从而保证工程的质量和施工的进度。然而我国的施工现场管理还不够完善，施工人员的不配合，管理人员的安排不合理等等都造成现场的施工混乱，给管理带来很大的阻碍，不仅仅影响工程的质量，还造成工期的延长和成本的增加，所以我们需要进一步的完善，在自我探索的同时借鉴国外的先进技术，融入更多时代思想和理念，结合我国的实际情况，研制出最有效的管理方法，更好的运用到施工现场的管理中。……