杨会如

（身份证号：132331197706261418）

浅析电力工程经济的全过程管理

杨会如

（身份证号：132331197706261418）

本文对电力工程经济的全过程管理进行研究，分阶段的对其中的重点内容进行解析和阐述。

电力工程；经济管理；全过程管理

随着现今电力体制改革的不断进行和深入，在不久的将来，会有更多的企业进入到电力系统工程建设这一领域当中，由此而来的激烈的竞争可想而知。所以，在这当中，企业想要提升自身的竞争力和综合水平，需要做多方面的努力，而实施有效的电力工程经济的全过程管理，则是重中之重。

1 电力工程经济的现状与存在问题

当前情况下，我国电力企业的发展态势良好，随着经济的发展，电力企业的发展要与经济发展水平相适应，因此说，在激烈的竞争下，企业必须要控制好经济问题。

1.1 成本预算体系不健全

成本预算是经济管理的重要环节，企业能够根据预算进行整体控制。但是不少企业不能够从根本上认识成本预算的重要性，预算管理者也不能够发挥应用的作用，造成预算和实际成本支出的偏差较大，预算结果难执行的情况时有发生。同时，成本预算脱离企业的实际情况，缺乏健全的预算体系，也是预算目标不能实现的重要原因。

1.2 成本预算管理机制不完善

完善的成本预算管理机制能够帮助企业掌握成本支出情况，及时调整成本支出情况，但是不少企业缺乏科学的成本管理机制，只注重成本的事后管理，却忽视了成本的事前控制，片面的进行监管，监管的作用没有得到充分的发挥。……