水利水电工程施工管理分析

2015-04-16郭岩虎

建材与装饰 2015年34期

关键词：围堰施工进度水利水电

郭岩虎

（新疆昌吉州水利局重点水利工程建设管理处新疆昌吉 831100）

水利水电工程施工管理分析

郭岩虎

（新疆昌吉州水利局重点水利工程建设管理处新疆昌吉 831100）

在日常生活中，水利水电工程发挥着非常重要作用，在水利水电工程的施工中，做好施工管理工作有利于提高水利水电工程质量和进度，因此，工程施工和管理人员要引起重视。本文笔者对水利水电工程施工管理进行了分析。

水利水电工程；施工；管理

前言

随着经济水平的提高，政府不断加大对水利工程的投资，各地建设也多了起来，但随之而来的安全问题也会出现。因此，水利工程的安全施工是科学发展的必然要求，是维护社会稳定的基础。各部门一定要做好安全管理，加强施工的安全性，完善技术水平，并提高工作人员的自身素质。只有这样才能提升安全系数，促进社会的稳定。

1　水利水电工程施工特点及施工方法

1.1质量要求高

水利水电工程的施工质量不仅直接影响着其功能的实现，更直接关系着河流下游居民的生命、财产安全，所以，对其施工质量的要求非常严格。

1.2安全因素多

无论何种工程项目，安全问题都是至关重要的，水利水电工程也不例外。在水利水电工程的施工过程中，有许多影响施工安全的因素，比如水下作业、爆破施工等，所以，对安全施工管理有严格的要求。确保施工安全是保证水利水电工程施工顺利进行的关键和重点，要引起相关部门的足够重视。

施工方法分析：在水利水电工程中也涉及混凝土施工技术。因此在进行修建堤坝的同时，要确定好工序文件，建立完善的工作制度。为了提高混凝土各方面的性能，尤其是针对长时间受到水流冲击的堤坝，混凝土必须要具备良好的聚合性。现我国在施工方面常用到两种提升这种性能的方法：①水工模板技术。这种技术利用各种新型木板代替了以往的传统模板的材质。例如：竹木胶合模板还有金属钢板代替了木质模板，至于使用模板的方式也是符合这些新型材料的悬臂模板等。②混凝土双掺技术。这种方法是通过一些掺和手段提高混凝土及其易性的性质，使其抗裂性增强。其中向混凝土中掺和了许多粉煤灰，用这种掺和过粉煤灰的混凝土做坝体，会增加坝体的密实性，还会降低成本节省材料。由于现在施工单位的关注重点都是材料的成本，所以这种低成本的施工技术被大力推广。然而混凝土在原始状态下的掺和率并不比碾压后的掺和率低很多，因此要提高混凝土的各种性质还要添加一些减水剂或者抗裂剂等外加剂。

2　水利水电工程主要施工技术

2.1混凝土碾压技术

在此类施工中经常性的会用到一类技术，即混凝土碾压。它是经由大规模的碾压混凝土来完成浇筑工作。此类混凝土已然成为当前非常受欢迎的一类建筑材料。它的类型多样化。比如常见的有高粉煤灰混合混凝土、贫碾压混凝土、砂卵石与水泥混合的混凝土。它的用料和常见混凝土的用料是完全一样的，唯一的区别是各类材料的配比不一样。它的稠度更高，使用的水泥量要较之于普通的少，而粉煤灰的用量增加，必须经由碾压才可以达到压实的效果，能够用到各种不一样的建筑体中。

2.2施工导流技术

该技术的意义非常重大。在水利项目的导流过程中通常都要修建围堰。一般来讲，河床要通过导流来控制。只有保证施工导流工艺优秀，才可以保证防洪等部门的切实权益，才可以确保项目按照正常的速度来开展。施工导流技术一定要起到最有效地提升水利水电施工进度的作用，施工单位要根据当地施工条件进行围堰和导流。通常围堰多是用来暂时性的阻挡水流，目的是为了确保建设或是维护工作可以正常开展。对于这些暂时性的项目它们的工作条件非常特殊，我们平时见到的这些项目施工都会修造围堰，只不过是细节方面有一定的差异。由于围堰的存在，河床的规模变小，此时就会导致过水区域变窄，进而使得水流增速，这在无形之中就会给围堰带来一定的冲击力。因此在建设围堰的时候一定要全方位的分析。

2.3混凝土中砂石骨料应用

众所周知，在水利项目建设工作中有一项原料是非常重要的，即混凝土。按照不一样的配比来拌合，就会得到不一样质量的混凝土。假如比例调试的不合理或是使用的材料质量有差异的话，都会对其成品的品质有一定的干扰，进而影响到最终的项目品质。在使用众多材料中，细石和砂子是非常关键的两类，它们的尺寸以及掺配的分量都会对最终成品的品质有很大的影响。虽说目前的条例资料中对混凝土的配比有着非常严格的规定，不过在具体的工作中时常会因为失误等原因导致其配比出现误差，进而影响到混凝土强度，最终为项目埋下隐患。

3　水利水电工程项目施工管理的有效措施

由于水利水电工程施工具有复杂性，涉及多方面的内容，所以，要重视其施工管理工作，加强宏观调控和管理，从质量、进度、成本、安全等方面，采取合理、有效的措施，保证工程施工的有效进行。

3.1质量管理

质量管理是水利水电工程项目施工管理的核心和重点，是施工管理的首要环节，“百年大计，质量第一”的标语很好地体现了这一点。在现代工程建设中，质量管理也是施工企业关注的重点问题，具体包括以下几点：①工程项目的管理人员应该加强对质量管理的认识，引导全体施工人员树立质量意识和责任意识，在施工中认真负责，做好本职工作，减少工程中的质量隐患。②做好施工准备工作。在施工前，进行相应的技术交底工作，让现场管理人员和施工人员都明确工程的质量标准。同时，加强对材料、设备等的管理和调配，有效验证原材料的性能、出场证明和合格证明，保证产品的质量。

3.2进度管理

施工进度同样是施工管理的重要组成部分。强化施工进度管理，不仅可以确保工程顺利交付，还可以增强施工企业的行业竞争力。在实际操作过程中，一方面，要结合工程的实际情况，制订合理、有效的施工进度表，标明每一个分项工程的完成期限，按照施工进度表安排施工工程，同时，完成工程的测量定位，设备、材料的配置和保存等工作，保证施工的顺利开展；另一方面，要明确施工管理人员的职责，确保其在施工中能够相互配合，落实岗位责任制度，保证施工安全。在此过程中需要注意的是，施工企业要正确认识施工质量与施工进度的关系，既不能为了保证质量而一味地减缓施工速度，也不能为了赶工程进度而不顾质量，要合理安排时间，保证施工的顺利进行。

3.3成本管理

对工程项目的施工而言，成本管理是通过预测、核算、控制、分析和审核等环节，在保证工程施工质量和施工进度的基础上，尽可能地减少施工成本，提高企业的经济效益。具体来讲，在水利水电工程施工管理中，要结合工程的实际情况，做好成本预算工作，制订切实可行的成本控制标准，并严格按照此标准进行施工管理，强化成本控制。同时，要做好施工过程中材料、设备和人员的管理工作，将成本管理工作落实到工程中的每一个细节，避免出现资源浪费的情况。例如，领取施工物资时要填写相关凭证，安排相关负责人定期清查物资，避免出现盗窃物资或材料被恶意损坏的情况。