建筑施工质量管理

2015-04-16何际坚

建材与装饰 2015年10期

关键词：工程质量工程施工建筑工程

何际坚

（广西盛丰建设集团有限公司　广西　桂林市　541001）

建筑施工质量管理

何际坚

（广西盛丰建设集团有限公司广西桂林市541001）

本文将通过分析影响施工质量的因素、加强建筑工程质量控制及施工中的质量管理和控制，为施工企业生产高质量建筑产品提供借鉴和参考。

建筑工程；施工质量；控制

前言

建筑工程项目质量控制工作是一项系统而又复杂的工作。因此，对于建筑工程项目管理部门来说，一定要积极的采取有效的措施促进管理质量的进一步提高，借助于科学有效的管理方法，严格的控制工程的整体质量，保证整个工程能够正常稳定的进行。唯有如此，才可以从根本上提高建筑工程的质量，促进我国社会主体现代化建筑的健康持续发展。

1　建筑施工质量控制

1.1施工质量控制的涵义

所谓的施工质量控制，指的就是为了能够达到工程质量要求以及合同方面的要求、相关标准而采取的有关方法，其属于工程质量管理的一个非常重要的内容，积极的采取有效的措施来保证建筑工程的质量，确保整个工程的质量可以达到设计质量目标是建筑施工管理的首要工作内容，这项工作绝不容许半点马虎，其不仅关系到国家建设，还关系到国民经济的发展，尤其是在住宅工程的质量在很大程度上影响着人们的正常生产生活。

1.2施工质量控制的作用

近几年来，人们对于建筑工程质量重视的力度正呈现着逐年上升的趋势，然而，还存在着一部分施工单位随着业务的扩大与项目增多，没有切实的做好工程质量控制，也可以说，这些施工单位根本没有重视到施工质量控制的重要性，往往这些施工单位的质量保证体系都不健全，管理机制也不完善，未安排相应的人员负责质量控制工作。

所以，一定要从根本上重视到施工质量控制的重要性，唯有施工单位认识到质量管理的重要性，促进管理水平的进一步提高，才能够保证施工单位的健康稳定发展，保证工程的质量。另外，重视施工质量管理，对于保证社会的安定和谐发展也有着重要的意义。

2　影响施工质量控制的因素

2.1人为因素

人作为建筑工程的主体，对于工程质量的影响是最为直接的，和工程相关的人员主要包括工程的决策人员、管理人员、施工人员，这些人员各方面能力方面都存在着较大的差异，他们的职业素质以及技术水平都在不同程度上影响着工程的质量。所以，无论是工程的决策人员、管理人员还是工程的最基层的施工人员都必须对工程的质量引起足够的重视，监理人员必须要具有着高度的责任心和技术能力，只有这样，才可以将质量控制工作做好。

2.2材料和设备因素

施工材料与机械设备的质量不过关，这对于工程的质量必然会造成非常不利的影响。工材料具体包含原材料、成品、半成品等等，其属于构成工程的最为基础的物质条件，所以，只有保证了工程材料与设备的质量，才能够保证整个建筑工程的质量。相关人员必须要加大材料控制的力度，通过严格的质量验收手续与试验来鉴定材料的质量，材料质量确定合格以后才可以投入使用。工程的设备主要是以机械设备为主，机械设备的使用对于促进工程施工效率的进一步提高具有着非常重要的意义。所以，是否有着最为科学合理的机械化施工方案、高质量的机械设备对于保证工程的质量与进度有着极其重要的影响。

2.3环境因素

施工质量控制工程是一项系统的内容，对工程质量造成影响的因素较多，下面就以工程技术环境、工程管理环境与劳动环境这几个方面进行简单的论述。工程技术环境主要包括工程地质情况、水文条件、气象条件等等，这些因素非常复杂，而且不是固定不变的；工程管理环境主要包括质量保证体系、质量管理制度、文明施工措施等等；劳动环境主要包括劳动组合、作业场所、工作面等。

2.4其他因素

除了上文所列举的几项对工程质量造成影响的因素以外，质量监控体系不健全、项目成本较低等因素也会对工程质量造成不利的影响。

3　加强建筑工程质量控制

建筑工程质量管理作为施工过程控制最为重要的一项工作内容，为了能够从根本上保证工程的质量，要明确的指出各个施工环节质量控制的要点，在实际的施工过程当中，做好质量管理工作，具体应该做好事前、事中与事后控制。

3.1加强事前质量控制

所谓的事前控制，指的就是对施工准备阶段进行科学有效的控制，其最为重要的一项工作内容就是施工准备工作，并且施工准备工作对于整个工程的实施都有着举足轻重的影响。事前控制的主要内容包括对工程具体所在地的自然条件、地理环境进行详细的调差、材料的控制、图纸会审以及技术交底工作等等。

3.2完善事中质量控制

事中控制主要是指对施工进行过程当中进行质量控制。在实际的施工阶段应该结合施工组织设计的相关规定，严格的控制施工材料、机械设备的质量。并在实际的施工阶段对分项工程与重点部位进行质量控制。根据相关的规范进行工程检查工作。

3.3注意事后质量验收

事后控制就是在项目竣工交付以后根据相关的规范严格的进行质量控制，这个阶段的质量控制工作同样不容忽视，这项工作的好坏决定着合同是不是能够全面完成，是促进工作质量进一步提高的最后一个工作要点，对于竣工验收没有达到相关要求的工程，必须要及时要求施工方停工整改，并尽快的提交相应的解决方案，切实把问题解决到位。此外，还必须要做好竣工验收资料的收集与整理工作，尽量将工程当中存在的安全隐患与质量缺陷彻底消除，进而更好的保证建筑工程的整体质量。

4　施工中的质量管理和控制

施工阶段是形成项目实体的阶段，同时也是形成产品质量的关键过程，要保证工程质量，同样不能够忽视施工阶段的质量控制工作。

4.1人员的到位

人作为工程建筑的主体要素，是工程从图纸到实物实现的最为主要的一项因素，施工管理工作必须要突出人的管理，通过对人的科学有效管理来促进工程施工质量的提高。所以，要保证工程施工质量，就一定要做好人员的管理，促进人员综合能力与技术水平的提高，人员综合素质水平的高低与质量意识的高低在很大程度上影响着工程的质量。如果工程施工人员具有着较高的技术水平、较高的质量意识，则工程质量控制将会变得非常容易。所以，施工技术人员一定要积极的学习各方面的知识，注重提高自身的技术能力，在工作的过程当中，严于律己，严格的根据相关规范进行施工，另外，还必须要尽快的监理完全工程质量监督机构，促进监督人员工作能力的进一步提高。

4.2管理到位

在质量管理的过程当中：①应该坚持的一个原则就是“质量第一、用户至上”的原则。随着我国经济发展水平的不断提高，市场竞争越发激烈，建筑企业如何才能够在竞争日益激烈的市场当中占有一席之地，就一定要始终坚持质量第一、用户至上的原则，将保证工程质量放在首要位置，做到时时为建筑用户的生命与财产安全考虑；②始终坚持预防、预控为主的原则，在实际的施工阶段，必须要有着预防与预控意识，积极做好事前、事中与事后控制，从而尽可能防止突发事件的发生。另外，需要加大材料与机械设备的质量控制力度，做好场地环境的检查，只有将质量管理工作做到位，才可以确保建筑工程的整体质量。

4.3控制措施到位

要提高质量控制的效果，就一定要做好预防工作，具体就是对工程将会出现的问题与隐患进行分析，进而针对于具体的问题制定出相应的解决方案，采取最为合适的方式进行预先控制。从而避免在具体的施工阶段产生质量问题。这其中常见的质量事故主要包括以下几种：设计图纸存在着失误、原材料的质量不达标、施工工艺方法存在着问题、施工组织不当等等。因此，可以通过落实质量预控措施，来避免质量问题的出现。比如，在施工之前，应该严格认真的做好图纸会审工作、对施工组织设计进行严肃仔细的审查，进而确定出最为科学合理的施工方案与方法，进行施工进度计划的制定，结合进度计划确定最合适的劳动力数量。对于相关工序的施工难度较大的，管理人员更是应该加强该部分方案的审查力度，对不合适的施工方案进行合理的调整，使得工程能够严格的根据方案执行，更好的保证工程的施工质量与进度。