浅谈工民建施工管理中的问题及措施

2015-04-16肖鹏飞

建材与装饰 2015年29期

关键词：工民建工程项目工程

肖鹏飞

（四川鼎立建设项目管理有限公司　四川　绵阳　621000）

浅谈工民建施工管理中的问题及措施

肖鹏飞

（四川鼎立建设项目管理有限公司四川绵阳621000）

近些年，我国建筑行业取得了飞速的发展，建筑施工企业要运用科学的方法以及有效的管理职能，严格控制施工过程，才能使建筑施工企业的施工水平、管理水平得到不断的提高。本文分析了我国工民建施工管理中的问题，并提出了相应的措施。

工民建；施工管理；问题；措施

引言

随着我国社会经济的发展，我国的建筑行业也迅速发展起来，并且规模不断扩大。目前，我国的建筑业的模不断扩大，已逐渐成为我国经济发展的主力军，并为我国的经济发展做出了很大贡献。然而，在发展的同时，建筑业也出现了一些问题，不但影响着工程投资的成本，也影响到我国的经济发展，甚至更威胁人们的生命安全。因此，为了让确保工程质量，良好的工程项目管理已受到工民建工程施工单位的重视，逐渐成为建筑业的热门话题。

1　加强建筑企业施工管理的意义

加强建筑企业施工现场管理工作，不但能够使建设工程的质量得到保证，还能够维护并提升企业的形象，为企业的未来起到正确的引导作用，有效的施工管理，能够为整个工程项目的顺利开展提供基本保障。然而，工民建建筑工程施工过程中的工序有很多，其管理工作涉及的方面也有很多，这就为其管理工作带来很多困难。但建筑企业还是要不断地加强施工过程中的管理工作，在最大程度上保障施工质量，提升自己企业的信誉度，避免因管理上的疏忽给建筑企业以及人们带来风险或危害。

2　工民建施工管理中的问题

2.1工程项目招投标管理混乱

在工程项目的建设过程中，局部及区域保护现象较为严重，在招标工作上，很多工程项目尽管在名义上公平公正，可实际上，很大一部分的工程项目都是内定的。此外，在评比工程项目招投标单位时，没有科学的监督机关和专业评比方法，这样就会使得招投标管理的工作易受主观因素干扰，不公正、不严谨现象就难以避免。

2.2施工过程的有效管理难以进行

工民建工程是劳动密集型的产业，其施工参与人员非常多，而施工人员的素质良莠不齐，很难在管理过程中，有效地控制每一位施工人员，在工程建设过程中，一些施工人员的违规操作很可能导致工程质量下降。此外，在施工管理过程中投入的物料种类很多，物料质量层次相差较大，导致施工的全面控制和管理的难度很大，不能有效地实施工民建工程的施工管理工作。

2.3施工技术复杂落后

施工技术在设计阶段以及施工过程中，都发挥着重要作用。设计者的意图往往都是通过施工技术来实现，施工技术在很大程度上影响着竣工后施工效果的检验。因此，是否采用先进的施工技术，直接影响着施工质量的好坏。

目前，很多工民建工程为节约成本而采用比较老旧的施工技术，甚至抵制引进新技术，偷工减料，采用不合格的钢材、低标号的混凝土等。施工人员不按照施工图纸进行施工，也导致施工质量不能满足工程项目的要求。这样会导致工程技术的停滞不前及施工质量差。

施工技术指标主要包括如下几个：预应力技术、深基坑开挖技术、混凝土技术、防水技术等。要想在工民建施工过程中完成众多施工技术指标，就需要加强管理技术的控制，使施工技术指标得到良好的保证。目前，由于许多工民建施工过程涉及到了众多复杂施工技术，给控制体系带来了一些漏洞。尽管工程施工监理部门会加强施工问题的监督，但是，资源、现场、气候等问题还是很容易被忽视，这样也会对施工技术的控制工作以及施工质量造成影响。

2.4施工进度问题

目前，很多工民建建设施工中普遍存在总包与分包现象。这样就很难统一要求施工的进度，不同分包单位的施工进度差别很大。由于土木工程施工中很多分包较为简单，在合同中施工进度的规定较为模糊，很多小规模分包公司并没有延误赔偿的概念，一些小分包项目做不到按时完工，土建工程的整体施工就不能按照预定的时间去完成，工程的交付使用受到影响，土建工程的施工成本的增加，使土建工程的投资效益受到影响。

2.5施工资料的存档工作较为滞后

在工民建施工工程中，施工管理不但需要对施工人员、施工技术、施工材料进行管理外，还应对施工资料存档的管理工作予以重视。然而，在实际管理过程中，很多的建设单位都会忽略这点，他们认为该项工作可有可无，在工程竣工以后，只是将施工资料补齐就行。这样的行为，容易造成施工工程不能按照预定计划进行施工，而是常常根据自身的经验，缺乏科学合理的依据，一旦工民建工程项目出现状况，管理起来更加困难。

2.6施工管理安全意识比较差

安全意识在施工管理过程中占有重要地位，尤其是现场的施工安全管理更加关系到整个工民建工程项目的进行。但是，实际上有部分施工管理人员不够重视安全管理问题，认识不到安全管理的重要性，这就加大了施工现场的事故率。

2.7环境公害问题

环境保护问题日益受到人民大众的重视。土建施工在很大程度上影响着环境问题，因为施工会给环境带来一些污染，例如粉尘、有害气体、噪声、废弃物等。这些环境问题会为城市居民带来一定的生理或心理上的伤害。但很多企业在土建工程施工阶段缺乏对环境公害问题的认识，针对环境公害问题，缺乏专门的管理规则。

3　工民建工程施工管理的相关措施

3.1规范招投标管理

在工程项目招标中，招投标双方都要严格按照相关招投标规程进行操作，遵循求实、合理、公平的原则，使工程项目招投标的严密性和公正性得到保证，不断引进优秀的企业进行合作，防止暗箱操作，将不良组织在源头上根治掉。对于合同中有争议的条款，必须要具体化。规范招投标管理的具体的操作措施如下：

（1）规范招投标的程序，完善备案制度和资格审查制度，保证工程项目招投标活动公平公正地进行，打破以往的地区封锁和行业垄断，实行科学合理、公平公正的评选方式。

（2）选择一个集中的交易场所，在交易场所进行工程项目建设中的招投标活动以及与其相关的活动，规范管理，为招投标活动提供高效的服务。同时建立健全招投标制度，加强执法监督，做好与造价、质量安全等监管部门之间的配合工作，共同监督管理。

3.2加强施工技术管理

熟悉工程项目的施工图纸，根据工程中的具体施工合同内容和自身的资源条件，对每项工程、每道工序进行优化，认真做好工程项目的施工组织技术，可通过网络图或者横道图表示出来，由大到小，从面到点，保证工程中的每项工程都在控制的范围内。同时，要引进一些高新的施工工艺，相应的技术准备工作也要做好。

3.3严格工程材料管理

建筑工程施工高质量的前提条件就是高质量的材料和技术。进行材料的选购时，要聘用高素质的采购人员，采购人员需要有良好的道德素养和质量鉴定水平，此外还要掌握市场的最新信息，选择合适的材料供应商，合理安排材料供应，对材料的质量进行认真检查和验收。最后，还要做到合理使用材料，将材料的试验、检验、记录工作做好。

3.4对施工进度控制加强管理

在施工前，建立科学有效的进度计划，也是控制工民建建设施工的重点。进度计划包括所有的施工项目，要明确注明所有项目的施工进度。与分包单位约定好施工的工期和进度，签订详细的施工进度合同，若分包单位延误工期，必须进行经济赔偿。此外，在招投标的时期，工程施工单位要就施工进度问题给出明确的规定，还可将信息技术应用到施工管理工作中，促进进度信息的交流以及施工各参与方的协同工作，提高进度信息的透明度。

3.5加大安全生产管理

人们的生命安全受到工程施工安全的直接影响，因此，施工单位必须要强化其安全管理，加强安全教育，对所有施工现场人员实施安全方面的教育，促使他们在进行施工时按照安全规程进行，合理执行安全措施，全方位、全过程地进行安全控制管理。此外，对施工人员进行安全生产方面的培训，避免违章作业出现，防止安全事故的发生。

3.6建立全方位的技术控制系统

在施工过程中，工民建施工涉及很多种施工技术，而采取的技工管理又很单一，所以有必要建立一个全方位的技术控制系统。完善的技术控制系统，往往会借助于现代计算机处理系统，识别、分析、调整、预测影响施工技术的地质条件、气候条件、材料性能、荷载条件、现场条件、资源状况因素，在可控范围内，实现设计目标。借助计算机系统模拟施工过程，比较、分析、调整其内力及位移的测值和预测值，直到符合设计要求。同时还要采取现场分析的手段来管理和控制影响施工技术的材料。

3.7解决环境公害问题

采用先进的施工技术，如环保技术，来减少施工带来的粉尘、有害气体、噪声、废弃物等施工公害；在施工中，尽量使用优质的工程材料，优质的工程材料可以降低对周围环境的影响，减少施工过程造成的气体污染；严格管理施工的每个环节，预防环境污染问题的出现，对施工过程以及施工人员生活的垃圾要进行有效控制；此外，还要引进先进的施工设备，使其不但提高了施工效率，而且降低了污染。