吴金山

（宁德市东晟房地产有限公司）

浅谈房地产工程管理的重点环节及意义

吴金山

（宁德市东晟房地产有限公司）

房地产项目开发一般可以分为三个阶段，即项目策划阶段、项目设计阶段和项目施工阶段。作为项目实施阶段的工程管理，对房地产产品质量的好坏、能否按计划时间完成以及能否获得预期利润，起着至关重要的作用。本文主要阐述了房地产工程管理的主要内容及意义，并针对房地产工程管理的重点环节及有效措施进行分析。

房地产工程；管理关键环节；有效措施

房地产行业近十来年发展迅猛，然而在其高速发展的同时，各房地产企业开发水平参差不齐，而房地产工程管理作为开发环节中的重要一环，是整个开发项目能够成功实施的重要保证，同时对于开发企业能否取得良好的经济效益和社会效益也至关重要。

1 房地产工程管理的主要内容

房地产开发项目的工程管理是指从项目前期准备到后期竣工验收的全过程所进行的管理工作。合同管理是房地产开发项目工程管理的主要手段，它主要是运用计划、组织、协调、控制、检查、验收等方法，对开发项目施工建设中的技术活动和经济活动，进行严格监督、控制和管理，从而确保房地产开发项目总体目标的最终实现。对一个房地产建设项目来说，其直接控制的目标分别是成本、质量和进度，即在保证各方面安全的前提下，按照计划的成本、质量和进度来完成项目目标。……