谈现代企业经济管理模式的规范化
2015-04-16董霞
建材与装饰 2015年35期
董霞
(贵州省冶金建设公司水电安装工程公司 贵州遵义 563000)
谈现代企业经济管理模式的规范化
董霞
(贵州省冶金建设公司水电安装工程公司 贵州遵义 563000)
现阶段,我国建筑企业的经营管理模式中存在诸多问题,这些问题在很大程度上阻碍了建筑行业的快速发展。本文分析了现代企业经营管理模式存在的问题,包括经营成本控制力度不够、筹集资金不及时以及经济管理模式效率低等,并探索出了企业形成规范化的经济管理模式。旨在使相关的业内人士重视对企业经营管理模式的创新,从而让建筑行业的市场逐步走向规范化。
21世纪经济全球化的进程不断加快,建筑行业的发展也越来越迅速。然而,建筑企业缓慢发展的经济管理模式,使得我国现代建筑企业的发展处于落后状态。建筑企业经济的效益与发达国家相比差距很大。产生这些差距的原因主要体现在人员、资金、管理配置不当。各个企业经济管理水平参差不齐,这就降低了业内人士工作的积极性。这直接造成了资金周转不畅通、施工设备技术落后的现象发生。这些问题都需要通过调整企业经济管理模式来改善这一现状。笔者提出了加强企业成本控制的力度、注重企业资金的来源和走向、建立起新的经营管理体系的策略,以期我国建筑行业市场混乱的现象得到根本性的解决。
1 现代企业经营管理模式的存在问题
1.1 企业的经营成本控制力度不够
现阶段,我国建筑企业建设工程的成本控制手段非常单一,难以满足复杂的施工过程以及各个阶段的工程成本的控制需求。……
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