刘云华

(隆回县猫头岩电灌站,湖南邵阳　422200)

水利工程管理考核对提高工程管理水平探究

刘云华

(隆回县猫头岩电灌站,湖南邵阳422200)

在我国社会主义市场经济的发展过程中,水利工程占有十分重要的地位。因此,要实现水利工程管理的规范化与制度化,就应该充分将工程管理的考核与水利工程的管理相融合,从而提高水利工程管理的整体水平。

水利工程管理考核工程管理

随着我国社会主义市场经济的不断发展，传统的水利工程管理制度已经不能满足时代的要求。为了全面提高水利工程的管理水平，确保工程建设安全，为了使水利管理考核科学化、现代化、制度化，各级人民政府应该加强监管制度建设，全面优化我国水利工程的考核制度。本文就我国水利工程管理考核制度在提高工程管理工作中的发展及改革的方法做了简单的探究，并阐述了一些改革的措施。

1　水利工程管理及发展的概述

1.1水利工程管理的发展现状

水利工程在我国社会主义市场经济的发展过程中占有十分重要的地位。在水利工程的考核制度中，其主要的工作就是加强水利工程的管理措施，科学化的提高管理水平，确保水利工程工作的安全进行，从而充分地保证水利工程管理工作的有效进行。在我国现阶段的发展过程中，很多水利工程制度的运行并不是只具有单一性能，在拥有经营能力的同时还具有一定的公益性。但是在现阶段水利工程管理过程中，存在着很多较为严重的问题。例如，各级管理部门之间没有完善管理制度，管理制度的建立十分模糊，没有明确管理人员的工作职责等，这些现象的出现都严重制约着管理工作的正常进行，更不用说提高工程管理的水平了。除此之外，在水利工程的运行管理过程中还存在着一个十分严重的问题，那便是管理经费的不足，这不但影响了企业工作的正常运行，还会因为设施老化、没有得到及时维修而影响水利工程的正常运行。

1.2水利工程考核的主要内容及目标

为了适应水利工程的现代化管理与制度化考核，我国相关部门制定了《水利工程管理考核办法及考核标准》，成为现阶段社会发展的重要管理目标。这一规定的实施，全面推进了我国水利工程管理考核的规范化和科学化，全面提高了水利工程的管理水平，有力强化了水利工程改革的策略，为提高工程管理水平提供了十分重要的参考依据。水利工程管理考核的建立，主要目的是全面解决管理工作中存在的问题，提高管理工作整体水平，从而有效地解决水利工程管理过程中存在的问题，保持工程建设的稳定性和完整性，全面促进工程管理工作的有效运行。

2　水利工程管理考核对提高工程管理水平的探究

2.1明确管理制度,提高人员专业素养

水利工程考核制度的建立是一个系统化的工程，它需要多角度研究分析。水利工程的建设与实施，对工程质量管理有着十分严格的要求。因此，水利工程管理工作的标准高、难度大。水利工程管理，必须将考核制度做为工作的核心内容，强化对管理人员及员工的考核，提高各级人员的工作积极性。同时必须统一员工思想，提高相关工作人员的专业素养，确保水利工程管理工作的有序进行，为工程管理工作的建立及发展奠定良好的基础，在建立健全的水利工程考核制度的基础上提高工程管理的整体水平。

2.2明确人员职责,统一安排工作

在水利工程考核制度的建立过程中，健全的管理体系是整个管理工作的关键。管理工作具有复杂性与多样性，使得整个管理工作难度加大。在管理体系的建立过程中，我们不仅要充分考虑水利工作建设中所面临的问题，还要考虑到考核制度的发展前景。我们要按照国家颁布的相关考核制度建立健全考核体系，将管理职责明确到人，使每项工作都能得到认真完成。在管理过程中，我们应制定相关的考核办法，定期进行小组评比，对于工作认真的管理人员进行表彰，对于工作相对较落后的人员实施惩罚，从而激发工作人员的责任心，全面的促进水利工程管理考核制度的有效实施，提高工程管理的标准。

2.3参照考核标准,实施管理工作

随着我国社会主义市场经济的不断发展，在水利工程管理过程中，水利管理考核制度的建立与实施取得了很大的进步，但是，与国家颁布的《水利工程管理考核办法及考核标准》的要求还存在着较大的差距。因此，在各地的水利工程管理过程中，水利部门应加大经费投入，完善设施维修，在注重硬件设施建立的同时加强软件的管理与应用。在水利工程管理考核制度的完善过程中，要理清思路，以提高水利工程管理水平为主要目标，实施科学化的评价系统，保证整个管理工作安全有序地进行。管理部门应加强宣传，进行水利工程考核制度培训，让全体员工对考核制度有充分的认识，在工作的过程中以考核标准为依据，并严格按照考核制度实施管理与工作，相关管理监督人员要对工作人员实施严格检查，参照考核标准实施监管，从而完善整个工程建设的制度管理。

3　结语

总而言之，在现阶段的水利工程的管理考核制度的建立过程中，应该顺应时代的发展，改变传统单一的管理模式，建立多样化的管理制度。依照国家规定的相关管理制度完善各地水利工程的管理办法，制定严格的制度管理体系，深化制度的改革，在提高我国水利工程的制度考核管理水平的同时提高制度管理制度的科学化建立，针对管理体系建立相应的监督制度。明确水利管理人员的职责，提高其专业素养，实施统一的管理制度，通过积极的管理激发工作人员的积极性，提高他们的创造能力，形成严格的考核制度，从而为工程管理工作的提高奠定良好的基础。

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