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阳煤集团四矿公司发展战略研究

2015-04-11冯滕辉

山西师大学报(社会科学版) 2015年2期
关键词:企业发展

冯滕辉

煤炭资源是我国经济和社会发展的重要战略资源,也是中国全面实现现代化的基础保障,但是随着经济发展速度的加快,资源的储量日益减少。尤其是对于煤炭企业来说,资源的枯竭,矿井的报废,企业的破产都已经成为制约其经济发展的主要问题。在市场经济的大环境下,众多煤炭企业不得不自己解决因矿井报废而带来的一系列问题,如何完善解决矿井报废后所带来的企业生存、发展以及职工的生活保障等问题,已然成为煤炭企业管理者近年来十分关心的重要课题。

一、四矿公司发展现状

1.资源储量和生产情况。阳煤集团四矿公司的井田位于山西省东部,井田南北长6330米、东西宽3720米、井田面积1605km2。煤系地层总厚度220米~260米,含煤11层,总煤层厚度12.76米~20米。进入90年代,井田内可采煤只剩大巷煤柱。截止2008年底,可开采的储量仅125万吨。从生产队组的角度来看,四矿公司只有两个采煤队,一个掘进队,工程、机电各一队,其他还有一个单设的井下瓦斯检查工队。从以上材料不难看出,四矿公司的产量在急剧下降。从资源储量上看,仅剩125万吨,按年回收量每年30万吨计算,也只能维持4年时间。对于一个煤矿来讲,煤炭资源的缺失,就意味着失去生存发展的物质基础。

2.产业和产品结构。支撑四矿公司发展的基础,一是煤炭资源,二是与煤相关或服务于煤炭生产的产业或产品,三是非煤产业及产品。但是四矿公司的实际情况是截止2002年矿井的最终服务年限仅有十年时间。……

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