刘 甫 刘亚男

(河北省第二建筑工程有限公司，石家庄 050000)

民用建筑工程建设质量管理存在的问题及对策探析

刘 甫 刘亚男

(河北省第二建筑工程有限公司，石家庄 050000)

对于工程项目的全部过程来说，在施工阶段进行质量控制是整个工程质量好坏的关键环节。而施工环节质量的好坏取决于施工过程中质量管理的有效性。施工管理的效率不仅直接决定了工程的质量能否达到国家法律法规规定的标准，而且还决定了工程成本的投入是否能为该工程够争取到最大的经济效益。由于其重要性，工程建设质量管理必须得到重视。施工单位在进行民用工程建设质量管理时应该注意经济效益原则、标准化原则、科学合理原则、规范化原则等。

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引言：一个企业要进行生产经营活动，首先要重视现场管理这个基础环节，在民用建筑工程建设中，这个基础环节就是指施工现场的质量管理。作为企业运营中十分重要的环节，如果一个企业想在日益激烈的企业竞争中取得领先的地位，就要在质量管理环节做足功夫。优秀的质量管理成果代表了一个企业的高质量服务水平，是施工单位等生产经营状况的综合表现。本文主要就民用建筑工程质量管理中存在的问题进行分析和提出解决对策，并在这个基础上不断地对民用建筑施工质量管理进行优化。

一、民用建筑工程建设质量管理过程中主要存在的问题

1.建筑施工质量管理的制度不完善

在质量管理方面因时因地会产生不同的情况，对于这些不同的情况，需要有一定标准的制度进行质量管理。就现在的大多数情况来看，很多施工单位在这一方面缺乏专门的规章制度，在很多工程的质量管理中靠经验行事。由于建筑行业的职业特性，在建筑的施工过程中会出现一些突发情况，在千变万化的突发情况面前仅仅有经验是不够的，必须要有一定的制度和标准。相关规章制度的缺失会造成工程进度的延误和安全方面的隐患，从而影响到工程的经济效益和社会效益。

2.对民用建筑的质量管理意识薄弱

据数据调查显示，我国民用建筑出现问题的主要原因是因为施工过程

中对民用建筑质量管理的意识薄弱。因为对民用建筑工程施工的意识薄弱，在施工的过程中就难以保证施工的质量，这些疏忽往往是导致安全隐患的关键所在。在施工的过程中由于工人对民用建筑的质量管理意识薄弱，随意违反相关操作，无视设计要求和施工顺序，造成工程上的经济损失和人身安全上的威胁。

3.擅自违反工程操作程序

一般的建筑设计都会对工程施工过程的操作程序作出要求，施工人员如果不经相关部门考核批准就对施工程序作出更改，擅自施工；不结合当时当地的气候水文，季节等特征就随意下判断；或者使用未经图审的、证明不全的、要求不够明确的图纸施工。更严重的还有施工结束时不进行试车转运、不进行验收就直接结清工程款项的现象。以上这些不符合规范的无视工程操作程序的行为，造成了一系列埋藏在民用建筑中的质量隐患。

4.监理单位质量管理方面的问题

监理单位的工作性质具有管理性，专业性均较高的特点，因此要求监理单位的员工要有较好的综合素质，业务水准和较好的思想品德作风，还要有不怕吃苦的实干精神。就现在监理单位的大环境来看，具有上述的专业型人才不在少数，但也有部分业务水平跟不上的从业者混迹其中，造成了该行业鱼目混珠的态势。这种情况往往造成了管理上的混乱和责任归属方面的不明朗，因此在这方面需要加强管理的力度，增加管理的手段。以解决许多监理单位面临的责任重大，能力不足，权力有限的问题。

二、对于民用建筑工程建设质量管理问题的主要对策

1.完善工程质量保障体制

质量体系的建立可以在施工单位内部对施工人员的管理行为进行有效的指导和约束，从而起到提升工程质量的作用，进行有效的质量管理。其次，还要进行有效施工组织设计的编制，施工组织设计在民用建筑中的作用就是指导施工，对施工中的技术环节进行管理。一般施工组织设计会对民用建筑进行两方面的控制。其一是：结合所选定的施工方案考虑施工顺序、施工工艺以及施工方法。还包括对特殊情况以及突发状况的处理程序等，力求以上方面能够保证民用建筑施工过程质量的控制。其二是：本着在安全范围内尽量缩短施工工期，降低施工成本、保证安全生产、最终取得良好的经济效益的原则，在制定施工方案的时候需要先进行经济技术上的比较，选择性价比较高的施工方案。

2.加大对施工人员的培训力度，增强人员民用建筑质量管理意识

培训是使施工人员在短时间内迅速提高业务技能的有效方法。培训的对象可以是包括管理人员在内的全部与工程施工有关的人员。培训目的主要是，加强项目施工人员对民用建筑质量管理的意识，规范他们在施工过程中的行为，提高施工人员的思想觉悟，加强其责任意识。然而由我国特殊国情决定的是，进入施工现场的施工人员，大多数都是没有受过高等教育的农民等，而不是经过了专业技术考核和培训的技术人员，这一现状为施工质量管理也带来了较大的阻碍，所以对这些施工人员进行培训就显得十分必要。一般对施工队伍进行整体培训的时候采用入场培训教育、施工队培训和班前学习三合一的方法进行。一般较常见的方法还有以老带新的方法，就是让经验较为丰富的施工人员带动新人进行施工培训。这种方法在提高培训效率的同时也有助于提高工人的责任意识。

3.严格把控工序的质量

施工的过程不是单一的而是由一个个工序进行相互联系、相互制约的。控制好各个工序的质量就相当于把控住了整个工程的施工质量。也就是说，控制好各施工工序的质量是施工阶段质量控制的核心。一般要求每道工序开始之前都要对前一项的工序质量进行质量检测和控制，要求一定要达质量验收标准的规定。

4.对工程目标、计划、实施、检查、纠偏、成品保护等环节做到环环紧扣

民用建筑工程是由一个个环节组成的，每一个环节的质量水平均会影响到质量管理的结果，因此，在制定工程目标、制定详细的工程计划、实施建筑工程、对工程成果进行验收检查、包括对验收的工程进行纠偏、对民用建筑进行保养维护等都要做到谨慎进行，使质量问题降到最低。各个环节均要运用专业的施工人员和高素质的施工队伍。

结束语：优秀的质量管理成果代表了一个企业的，高质量服务水平，是施工单位等生产经营状况的综合表现，因此对于此类问题我们需要继续研究，争取做到日臻完美。

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