黄海涛

(身份证号 ：452502197509261711，广西 530001)

前言：民用建筑施工管理是建筑施工中重要的环节，在保证民用建筑质量上也起着决定性作用。我国民用建筑施工管理工作中仍存在许多的问题，施工管理人员的安全管理意识不足，施工现场成本管理不足都会影响民用建筑的施工效率和施工质量。因此应该加大施工成本管理力度、提高管理人员对施工管理的重视，才能够保证施工管理工作的高效开展。只有采取合理的施工管理措施，才能保证建筑工程的质量满足要求，从而能够更好的建筑施工的高效开展。

1、民用建筑施工管理中现存的问题

1.1 民用建筑施工管理人员的成本管理意识不足

民用建筑在我国的建筑施工中占据主要的地位，其施工规模大和施工周期长的特点，就要求其资金的投入也是巨大的，因此做好建筑施工过程中的成本管理，可以更好的提高施工过程中的资金利用率，保证了民用建筑的高效快速施工。民用建筑工管理人员成本意识不足，也就减缓了企业施工财务的利用率，同时民用建筑施工规模的庞大性，也就要求其施工过程会使用到很多种建筑材料，合理控制施工现场材料的使用，就可以在一定程度上保证施工管理中成本控制工作的开展，但是现阶段的施工现场存在许多材料管理混乱，建筑材料随处乱放和归类不合理的现象，这些都是由施工管理人员对于施工成本管理认识不足导致。施工材料随处放置也会出现许多无法及时找到建筑材料的现象，这回在一定程度上降低施工质量，有的甚至出现建筑材料过期，这都由于施工管理人员对成本管理重视不足，导致施工人员对此现象采取无视的态度，也就进一步加大了建筑施工的成本投入，降低了施工进度和施工材料的利用率。施工管理人员对施工成本的重视不足，会直接影响民用建筑的施工速度，材料的随处乱放导致材料的功效和强度降低，甚至会影响民用建筑的施工质量，因此就要求提高施工管理人员对成本管理的重视程度，才能够在确保建筑材料质量的基础上，提高民用建筑工程的施工质量。为了保证民用建筑的施工进程满足设计要求，就要做好施工过程中的成本管理工作，就应该在提高管理人员对成本管理重视程度的基础上，提升施工人员积极主动对材料的合理利用和施工成本合理控制的意识，从而能够更好的保证民用建筑的施工质量满足人们生产生活的要求。

1.2 民用建筑施工管理的安全质量管理体系不健全

要建设满足人们生产生活需要的民用建筑，其首要任务就是要确保施工安全质量，但是我国现阶段的民用建筑施工管理安全质量管理体系仍不健全。在民用建筑施工过程中仍有很多单位都没有建立完善的质量控制体系，各施工工序之间缺乏严格的交接措施，从而会导致许多施工管理工序的处理不当，会很容易发生施工质量问题，很多民用建筑的施工都缺乏具体的施工计划表的指导，因此一步与下一步的工作都是靠管理者的施工经验的指导安排，缺乏正确的法律法规的指引，会严重的影响建筑施工速度，甚至会对民用建筑的使用造成潜在质量威胁。造成工程施工质量安全问题的首要原因就施工管理的安全质量体系不健全，这就会导致许多施工工作都没有具体的规范进行约束，从而会影响施工技术人员指导的下一步工作的开展，因此会降低施工质量的技术安全性保证，施工制度的不健全也使得许多施工进程都没有按照计划的要求实施，这就会延后民用建筑施工的完工日期，或是无法保证施工质量满足设计的要求。

1.3 民用建筑施工管理工作秩序性差

民用建筑施工管理的安全质量体系不健全就会导致施工管理工作的秩序性差，这就导致了许多劣质工程的出现，进而会影响民用建筑的施工质量。民用建筑施工管理的正常工序是要在施工活动进展的同时保证施工的质量，而施工管理工作秩序性差往往会导致工程不按设计要求的工序施工，这就会给民用建筑的施工质量带来安全隐患，因此应该做好民用建筑施工管理工作的秩序施工。[1]民用建筑施工管理工序性差会导致施工进度混乱，各项目施工管理间的相互联系性较差。会导致施工工序的质量控制的效果较差，对施工工序活动的监控出现差错，从而无法保证施工建设的质量满足设计的要求，无法达到设计质量和施工质量的统一性，进而会在降低施工效率的同时，影响建筑项目施工的质量。因此要加强施工管理工作的秩序性建设，从而能够避免盲目施工对工期的影响，可以保证项目进度的管理，保证建设项目实施工程中各个阶段的工作任务和工作质量满足设计的要求，从而能够更好的确保民用建设项目的施工质量。

2、解决民用建筑施工管理现存问题的措施

2.1 提升管理人员对施工成本管理的重视

为了解决民用建筑施工过程中存在的问题，应该对不同的问题采取解决措施，其中提升管理人员对施工成本管理的重视，可以为其他措施的开展提供财务基础保证，进而能够为施工企业提供更加稳定的效益保证。施工成本管理工作主要是由施工过程中的材料管理和设备管理成，要确保施工成本管理工作开展的效果，就应该要在保证建筑材料质量合格的基础上，对施工材料进行合理的采购和安放，从而能够在减少材料浪费的基础上，保证材料作用效果的长久稳定性，进而能够确保施工进程和施工质量。提升管理人员对施工成本管理的重视可以更好的保证施工质量，可以促进施工人员对施工材料的合理使用，也可以提高采购人员对施工材料成本控制，从而能够在保证采购高质量的施工材料的同时，减少建筑材料的浪费和丢失，管理人员的重视性增强也能够提高检验人员对于施工过程的各个阶段进行检查控制，能够进一步的减少建设施工的实际施工成本，从而能够进一步的提高施工质量的控制，进而能够提高企业的经营效率，提升企业的综合竞争力。

2.2 建立健全完善的施工质量管理制度

健全完善的施工质量管理制度是改善施工管理工作中现存问题的重要措施，民用建筑建设施工质量管理制度是保证建筑使用质量的首要保证。施工质量管理制度的健全可以更好的保证施工工序开展的合理性，完善施工管理制度主要包括完善质量责任制度和加强各施工管理工序的质量检验制度，健全是管理制度可以在一定程度上提升施工人员的工作积极性，可以更好的加强施工工作开展的秩序性，从而能够保证项目在保证按照高质量建设的同时，满足设计的施工期限。[2]健全的施工管理责任制也就要求加强施工过程中的施工监管力度，从而可以再一定程度上提高房屋工程质量监督体系的改革力度，促进满足新型施工建设过程的质量监督体系的建设，还可以更好的保证施工过程中的建筑材料和施工机械的使用符合成本管理的要求，从而能够更好的保证民用建筑的质量满足人们生产生活的长久使用。

3、结束语：

随着我国科技的发展进步，民用建筑施工管理中的技术也的到了相应的发展，这些施工技术更加巩固了民用建筑在建筑业的主要地位。民用建筑的施工管理虽然对保证整个工程质量起着至关重要的作用，但是施工和管理中仍存在许多复杂的问题，因此要加强管理人员对施工工程中成本管理的重视，提高施工管理人员和施工工人的整体素质，同时将质量控制与管理贯穿于整个工程的全过程，从而能够更好的保证民用建筑的质量满足长久使用的要求。

[1]黄晓刚,张升贵.民用建筑施工管理中的常见问题[J].建材世界,2013 (06).

[2]曹扶水.民用建筑施工管理中的常见问题[Q].中外企业家,2013 (09).