5大生鲜O2O死法剖析
2015-04-09王春龙
农产品市场周刊 2015年6期
王春龙
对于Online到Offline,生鲜O2O要解决的不光是线上的浏览、订购、支付等问题,更重要的是线下的物流配送,这也是O2O的核心:去中介化,这是生鲜O2O需要解决的根本问题。但对于蓝海市场的生鲜O2O,目前鲜有优秀的项目涌现,其主要问题多种多样,比如物流配送、目标群体太小、用户习惯难以培养等等,都会令生鲜O2O创业者们面临死亡的危险。
最后一公里的物流配送
死亡指数:★★★★★
实际案例:优菜网、谊万家等所有消失的生鲜O2O企业
物流配送的问题,在所有生鲜O2O企业都是一个关乎生死的问题,甚至是整个O2O领域都面临的困境。O2O行业真正能够从大家口头上的概念变成现实中的成功模式,物流配送是第一位的。目前所谓最好的解决方式——不断地扩充店面或是线下自提点,似乎能够解决这个问题,但这除了提高生鲜O2O企业的运营成本,令创业者很难在与电商网站、传统企业的竞争中占有优势,还会拖慢自己的成长速度,并不能从根本上解决物流问题。
优菜网创始人丁景涛此前称,生鲜电商最核心的思路是解决生鲜的物流问题,希望通过“像送牛奶一样送菜”让低成本生鲜物流成为可能。但是恰巧是在物流等Offline 环节上,因为没有社区渠道,不能解决物流成本高的问题,使得像优菜网、谊万家等先行者们在这个环节上耗费了太多的资本,而最终走向了死亡,谊万家甚至仅仅成立了半年就夭折了。
目前,几乎所有生鲜O2O创业者都没有解决好物流配送和成本等综合性问题。……
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