廖长文

(江西中仁建筑有限公司)

一、建筑工程管理特点及其重要性

1、特点

1）由于建筑项目自身的特点，很容易受到外部环境因素的影响，特别是原材料、环境、指导政策等等，并且伴随着项目进度的变化，其不确定性也会慢慢的提高，因此，在管理的时候，一定要主要把握渐进的明细；

2）参与工程管理的人数众多，这样就会牵涉到很多人的利益，并且分析造价高，非常依赖环境并且对环境会产生一定的影响，施工的周期较长，这样就在很大程度上使管理的复杂性增加；

3）建筑工程项目目标明确，所使用的是目标管理计划，和其他建筑工程项目相比，其目标更加稳定。

2、重要性

1）施工过程中的管理直接影响着施工工程的质量，所以也影响着施工单位的名声和信誉，施工中不但要依靠具有专业技术的人才和相关专业的设备，还必须需依靠合理、高效、科学的管理体系，如果没有管理体系，施工过程将变得杂乱无章；

2）工程管理实质上是对施工过程和工序的系统化、有序化，工程施工的过程中涉及到各种工种和各种学科人才的交叉，更是工序流程的交叉，也是一个多种技术，多钟工作人员的混搭，有个科学的管理体系，可以将一切规范化、简单化。从而实现对质量、效率、安全、经济成本等各方面的控制。

3）施工管理是当今施工现场的必需品，随着科技的高速发展，施工的新技术、新设备、新工艺都层出不穷，如何充分利用这些新兴科技以及如何将这些技术进行搭配和管理，成为了施工技术进步的重要渠道，施工管理可以使施工技术水平提高，工程质量提高，工期缩短。……