邵轶荟

(辽宁诚安消防工程有限公司大连分公司)

浅析安装工程造价的影响因素与控制措施

邵轶荟

(辽宁诚安消防工程有限公司大连分公司)

作为建筑工程中的重要环节，安装工程质量对于建筑使用功能起着非常重要的作用，安装工程造价会对建筑工程整体造价产生影响，本文从安装工程造价的影响因素进行分析，并且提出解决措施。

安装工程 造价控制 具体措施

引言

目前国家经济的进一步发展,使得国家的建筑工程项目快速发展,其已经成为复杂度高、综合性强的工作,为此相关人员在进行造价控制管理方面应该考虑更多的限制因素。建筑安装工程,作为项目工程其中重要的组成构件,对于项目工程的造价严格控制,一般情况下需要结合多方面影响因素进行考虑,以便于正确决策。目前,我国在造价控制管理问题上还存在着诸多不足,对于建筑安装工程的进展十分不利。

1、影响安装工程造价的主要因素

1.1 在安装工程中,人为因素是影响造价控制的主要因素。

其首先从设计方面来说,设计阶段是安装工程造价控制的重要环节。由于当前很多安装工程设计人员的综合素质及专业知识技能水平参差不齐,在选择设计方案时,难以择优选用,这样就无法有效保证工程造价和质量。在市场经济体制背景下,设计人员不仅会向建设企业推荐施工企业,还会推荐一些材料、设备供应商,从中获取回扣,这样就会间接性增加建设单位的投资成本,进而导致工程造价得不到有效控制。另外,随着当前社会经济发展速度加快,很多设计单位为了提高效率,一次性设计多个项目,这样即使达到一定的效率,但是设计质量却得不到保障,加之过多的设计理念和方案都过于传统化、陈旧化,缺乏创新,难以满足建设单位的需求,在此过程中,建设单位的投资成本间接或直接的增加,影响安装工程造价控制。

1.2 内部质量控制工作不完善

当前,很多建设单位内部质量技术控制制度及相关条例不完善,缺乏全面性和系统性,加之建设单位的造价管理部门设立得不健全,从而出现以最小成本获取不合法的最大利润的现象。例如,建设企业与施工企业签订合同时,合同条款存在很多不合理、不规范的地方,给施工企业带来一定的风险,从而为工程造价的预算突破埋下伏笔。另外,施工企业施工方案对安装工程造价控制有一定的影响,科学合理的施工方案是保证工程质量的重要保障,如果施工企业施工方案上存在失误或漏洞,必然会影响工程造价。

1.3 在工程预算与竣工阶段的问题

施工企业经常会曲解工程量计算规则,各项费用标准没有严格按照安装工程规范化标准来执行,从而提高安装工程的造价。另外,在安装工程施工过讨程中,施工企业会使用一些价格高、质量低的材料,这样不仅影响整体工程质量,还会增加建设企业的造价。同时,在报量方面,施工企业会将同样的内容进行稍加修饰,以此增加报量次数,以此从中获取更大利润,这样势必会影响安装工程造价控制。

2、分析安装工程造价管理的问题所在

2.1 工程的整体设计

工程的整体设计在建筑安装上程造价控制中也是非常重要的，其要求也很高。因此，对于安装上程进行设计的同时，通常也会由于设计人员的差异，而导致工程项目的设计出现很大的问题，另外有可能严重影响着建筑安装工程的质量和效率问题。可见，工程的整体设计质量会对于安装工程的施上费用产生严重的影响，意味着安装工程的造价控制受到相应的制约，与此同时，在安装工程施上过程中，也会导致投入的人、物和财力受到一定的影响。

2.2 工程造价的控制

在进行工程建设时，对项目造价进行严格控制，主要目的是保持企业建筑工程的成本，但事实上，却存在很多企业为了利润的最大化，从而采购材料和施工人员聘请上偷工减料，导致工程质量出现很大的漏洞，也确实影响着建筑的安全性能和可靠性能。在建筑安装工程中，对于造价进行管理，并不是说明企业要支出少的费用以换取多的利润，而应该是在保障工程质量的条件下，针对成本进行一定程度的限制。如此一来，应加大对建筑项目施工材料的管理，避免材料乱放而制造不必要的费用，这样容易出现严重的浪费，也对施工造价增添了小少麻烦。

2.3 工程施工的技术

建筑施工前，理应对工程项目进行一定的分析评估，个别企业为了节省资金而不对建筑上程评估就直接进行施上，这样会出现随意施工的现象，而最终也是会造成企业的巨大损失的。可以说，技术人员的相关技术也会带来一定的影响，由于安装工程造价过程中，技术施工是最有利的体现，总而言之，企业对于工程造价进行科学的管理，能够为企业带来一定的经济价值，然而由于很多问题的出现，为了提高管理工程造价的水平，必须要制定标准的造价管理制度，以促进工程造价的控制管理快速发展。

3、控制安装工程造价的措施

3.1 人为因素

人为因素直接影响着安装工程的造价，在人为因素控制方面，首先，加强施工人员的专业水平培训，制定合理的上岗培训计划，对于一些重要的岗位，应凭证上岗，并且制定严格的规章制度，以此减少因人员操作带来的额外支出。其次，在造价和施工管理人员的选择上，首先考虑的是工作经验和相关证书，而且应制定绩效考核制度，这会直接影响着员工的收益，以此调动工作积极性，不仅能够使工程质量和工期得到保证，而且还能够减少额外的支出费用。

3.2 材料因素

采购材料的种类和范围，应严格按照项目施工图纸和施工清单的标准，采购材料时应有一定的原则，在采购之前，应制定材料计划申请表，经过审批合格后，应严格按照采购程序、质量进行采购，采购的过程中，对于不同的材料应进行合理对比，以选取最优质的材料，降低安装工程造价。

3.3 机械设备因素

依据安装工程的施工方案，相关人员展开编制施工机械的调配计划，在机械设备进入之前，应进行尝试运行，以此保证在进入施工现场时，其各项性能良好而且能够正常的运行，施工机械应严格按照施工进度的时间进、退场，确保在规定的时间里，使得安装工程的任务顺利有效的完成。

3.4 环境因素

安装工程在分配施工平面设计时，应按照方便施工、减少对环境影响的原则进行合理的分配，对于项目的周围环境应仔细深入的考察，如果发现地质情况不利于施工，相关人员应及时上报有关部门，以延迟所申请的项目，此外，应及时找到问题的解决方案，以完成工程的预期目标。

3.5 技术因素

（1）合理规划施工方案、施工组织设计。对于建筑单位的施工方案和施工组织设计，管理人员一定要严格仔细的审查，审查施工中的有关专题方案，对于施工项目应该选取多种方案进行经济、技术的比较、分析，以此减少投资基金、挖掘项目的潜在实力、提高项目的经济效益。

（2）严格按照图纸进行施工。一些施工单位为了尽早完成工期，不顾后果的加快速度，施工时，没有按照施工图纸的相应步骤进行施工，随便的更改施工方案，这会使得项目的质量达不到要求，造成返工，因此施工单位会承担相关的损失，所以在施工的过程中，一定要保证工程的质量，严格按照图纸的要求进行施工。

3.6 采取信息化的手段

因为安装工程的工程量大而且复杂，为了能够及时的避免人为因素造成的影响，可以通过信息化的管理方式控制工程造价，安装工程设计、施工、竣工阶段都可以采用信息化的方式进行动态化的管理，这不但能够减少员工的工作量，提高安装工程造价的控制与管理，还能减少在工作中因为错误导致不必要的麻烦，使其顺利达到工期的目标。

TU43

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1007–6344（2015）01–0108–01