赵夏清

（陕西职业技术学院）

房屋建筑工程管理常见问题和对策

赵夏清

（陕西职业技术学院）

房屋建筑是我国建筑工程中的重要组成部分，随着城市化进程的不断发展以及百姓对房屋质量要求的逐渐提高，房屋建筑施工过程中的质量管理显得愈来愈重要。做好质量管理，不仅仅是为百姓提供优质的房屋建筑，更是保障施工单位利益最大化的基本条件。

房屋建筑 工程质量 问题和对策

一、房屋建筑工程的质量特点

1.影响质量的因素多

房屋建筑工程施工周期长，在漫长的施工阶段影响到质量的因素众多。如工程材料、机械设备的质量，施工人员的素质，管理人员的责任心，技术人员的经验以及因气候导致的各类不确定因素等，都会对民用建筑的质量造成一定的影响，同时也给工程质量管理带来了难度。

2.隐蔽工程多

房屋建筑中各类隐蔽工程多，如楼板内的各种电气管线，地沟中的水暖管道以及户外地埋管线等，这类隐蔽工程虽然在掩埋之前都需要经过专项验收，但因为施工现场环境复杂，有时候监理监督不到位，或者说掩埋时造成的成品破坏等，都会使得隐蔽工程质量受到损坏。而这些项目一旦隐蔽后又不会轻易暴漏问题，等到出现问题之后又无从查起，因此给质量管理带来了极大困难。

3.多交叉作业项目

房屋建筑施工空间相对较小，而现代化房屋建筑中对于室内的各种功能、建筑的智能化要求非常高，这样就必须要在有限的空间内完成大量的不同项目施工。而不同项目在工序、空间位置上又极容易发生交叉。如水暖管道和电气管道的交叉，水暖和土建工程的交叉，以及给水和消防管道的走向、标高交叉等。而且施工中，因施工单位不同，各自都为了赶工期经常发生工序互不相让，不给对方留作业空间的问题，从而增加了质量管理的难度。

二、建筑工程质量管理中的常见问题

1.忽视设计阶段的管理

设计是施工的依据，该过程对于建筑工程的整体来讲是非常重要的，在频繁发生的工程事故中，因设计缺陷导致的事故也占据着很大的比例。而在目前的多数建筑工程中，无论是建设单位还是施工单位，对于设计阶段都缺乏有效的控制措施。这其中既有对设计重要性认识不足的原因，也有管理方法不到位的因素。施工单位往往会觉得设计图纸是甲方提供，施工单位只要按图纸施工即可，对于设计图纸的质量不太关心，没有起到图纸审查的作用。而建设单位则因为施工经验及管理方法的问题，对于设计图纸也不能有效的管理，从而给施工质量埋下了重大的安全隐患。

2.管理人员素质参差不齐

现阶段我国建筑工程管理人员正在向着高学历的方向转变，一批批在高等院校毕业的专业建筑人才投入到了市场中，给建筑工程管理带来了活力。然而，一方面实际的项目管理中仍存在许多传统的管理人员，即凭借娴熟的现场经验而理论知识相对偏弱，这些管理人员在管理活动中往往会带入许多个人感情因素。而另一方面，刚刚从各大高校中毕业的专业建筑人员理论知识虽然丰富，但缺乏客观的实践经验，一旦将他们单独放到工地上管理质量，又难以独当一面，甚至可能因经验不足造成重大质量事故。类似的问题在许多房屋建筑工程中都极为常见。

3.现场临时签证混乱

临时签证是建筑工程中常见的现象，尤其在房屋工程中，因现场不确定因素较多，如基坑开挖实际情况与勘查设计不符，因挖坑超过设计标高而需要签证，或者是基坑需要作出设计以为的支护设施，此时施工单位往往会要求签证。而多数建设单位在这个环节中，对于签证的项目并没有通过设计单位或专家论证，只是凭借着技术和管理人员的现场经验一拍即合，完成了签证项目。最终给工程质量埋下了极大的安全隐患。

三、加强建筑工程管理的对策

1.加强设计阶段的图纸会审

图纸会审是目前建筑工程中通用的设计控制措施，建设单位要对该环节进行严格管理。施工单位作为工程的直接参与者，他们对于图纸的敏感程度要高于建设单位，因此在图纸会审过程中，建设单位要充分发挥施工单位以及监理单位的作用，甚至可以在签合同时给施工单位加以图纸质量审核的责任，要求其对施工图纸严格把关。具体的图纸会审工作，可以由建设单位牵头，召集施工单位的各工种技术负责人、专项工程师、监理工程师共同参与，并且共同签字确认图纸无误后再行施工。而如果施工中出现明显的设计缺陷，建设单位可以据此对施工单位进行责任索赔。

2.提高管理人员的素质

建筑工程管理人员的素质和管理措施，直接决定着工程管理的结果。针对现阶段对于管理人员素质的要求，以及综合性管理人才的缺失，在人员管理上需要以保证质量为立足点，全面拓宽管理人员的造价管理、风险管理、安全管理等多方面的素质。建筑企业可以针对管理人员展开定期的岗位培训，在做好本职岗位工作的同时，加强各岗位之间人员之间的沟通，如成本部门和工程部门的沟通、预决算人员同技术人员的沟通等，这样可以丰富专业人员的知识面，团结企业内部的工作环境。

3.完善现场签证质量管理

现场签证是房屋建筑施工中必不可少的内容，做好签证的质量管理，首先应完善签证管理制度，即所有的临时签证内容必须由设计单位介入，共同出具方案，然后由工程部、监理单位层层审核方案的可靠性，最后才能由施工单位实施。其次，签证项目应严格遵循规范要求，按部就班完成，不能因为签证属于建设单位的特殊要求就避开相关的验收流程。最后，签证项目完成后，由施工单位申报监理人员严格验收，并绘制详细的竣工图纸，保管好各项现场图纸、文字记录等资料，以备后用。

结语：房屋建筑的质量管理是保障百姓安居乐业的基础，尽管我国近年来建筑工程质量管理模式和手段都在不断的完善，但具体到实际的房建项目中，仍旧会有不少的质量问题，不仅增加了建设成本，而且也给业主们带来了极大的困扰。为此，需要管理人员从项目建设的各阶段着手，掌握好每个环节的特点和容易出现的质量隐患，从而做好全过程的质量管理。

[1]付娟,朱丽欣.浅谈房屋建筑工程质量通病的防治[J].中国商界(下半月),2012(04):351。

[2]杨宝俊.房屋建筑施工中存在的质量问题分析[J]. 中国城市经济，2011（12）.

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赵夏清，女,出生年月：1986年出生，民族：汉族，籍贯：陕西商洛市人，学历：硕士学历，助教职称。主要研究方向：城市规划与建筑设计。邮编（710100）工作单位：陕西职业技术学院