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2015-03-31

软件和信息服务 2015年2期
关键词:转型规划企业

“今年我们最重要的战略就是向云计算和互联网转型。”2014年年初,我和一位国内IT企业的总经理交流时,他如是说。我记得,当时说这句话时,他的眼神十分坚定。

一年过去了,2015年初,当我再次见到他,谈起企业转型时,他显得十分无奈。“向云计算和互联网转型,只推行了两个月,就遭遇了企业内传统业务部门的巨大阻力。最终迫于经营和业绩的压力,只得将转型的计划搁浅。我希望今年能够把转型重新启动起来。”

可以看出,和去年相比,如今他对转型的信心已经大打折扣。这位总经理所遇到的问题并非个案。事实上,目前很多传统IT企业都面临着这样的困境:想转型,但又受到各种因素制约,迟迟无法推进。

如果时间退回到5年甚至3年前,这种进退维谷的困境并不会给企业带来太大的问题,因为那时绝大多数IT企业仍可以凭借之前的“老底子”做到衣食无忧。

现在,转型则已是势在必行,因为,互联网时代的来临,以及云计算、大数据的兴起,已经给传统IT企业带来了巨大的冲击。在这种情况下,转型已不仅仅是战略问题,而是关系到企业未来的生死存亡。

但对于很多企业而言,转型绝对不是一句口号,或者是挂在墙上的一条标语,而是要将其作为一场战役,只许胜不许败的重要战役。

要打赢这场战役,企业必须做好以下几点:

一是企业要在技术的快速变化中把握行业发展的本质。新技术虽然层出不穷,但对于IT服务商而言,不要被新技术迷乱了眼睛。……

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