如何做到项目党建与行政工作相互补位
2015-03-31关键
活力 2014年19期
[关键词]项目;党建与行政工作;相互补位
随着项目法施工在工程建设领域的逐步推广和完善,项目部作为工程管理的基本模式,不仅是施工一线的指挥中枢、经济效益的源头、企业形象的窗口,也是党建和思想政治工作的重要阵地。项目党组织进一步发挥在项目管理中的政治优势,加强项目党建工作与行政工作的配合,对于提高项目整体经营管理水平,优质高效地完成工程项目各项施工任务,实现项目部两个文明建设和谐发展起着越来越重要的作用。
但是,目前有些项目党建工作情况还不尽如人意。特别是在对项目党建工作的重要性和作用发挥上,有些项目领导和职工群众还存在认识上的误区。一是认为项目部是纯生产性的组织,只要干好活,多赢利就行了,党组织有没有关系不大;二是项目部的生产一般都是工期短、任务重,担心搞其他活动会影响生产;三是在项目党组织负责人中也存在职责不到位的现象。如有的党政一肩挑的书记,没有尽到“一岗双责”,使党内职务徒有虚名。书记一般都兼行政副职,部分书记把大多数精力都放在生产上,抓党建的重视程度和力度不够。思想上的不到位必然导致工作上的不到位。由于这些模糊认识的存在,使项目党建在实践中出现了地位和作用发挥不到位、不理想的现象。
那么如何才能将项目党建工作与项目施工生产及经营工作完美结合,真正做到项目党组织与行政齐抓共管促进生产经营呢?……
登录APP查看全文
