黄永康

（1.武汉工程大学，湖北 武汉 430205；2.中国科技开发院广西分院，广西 南宁 530022）

试论组织文化在组织发展中的战略地位与作用

黄永康1，2

（1.武汉工程大学，湖北 武汉 430205；2.中国科技开发院广西分院，广西 南宁 530022）

通过对组织文化内涵的阐述以及在组织发展中的所起到的作用、可能带来的影响加以分析，就其关系作了浅显的研究，探讨了组织文化在组织发展中的地位、作用以及如何利用组织文化来为组织创造一个良好的工作氛围，促进组织长足、健康的发展。

组织文化；组织战略；关系；作用

很长一段时间，组织被简单地解释为协调和控制一群人的理性工具，具有垂直层次结构、有水平的部门分化等“硬性”特征。但组织也有自己独特的个性，而组织文化就是这种个性的“软性”载体。在上世纪90年代后，组织逐渐拓宽了控制跨度，组织结构更加扁平，引入工作团队等等，这些都要求有一种强有力的文化，提供共同的价值体系，保证组织中的每个成员都朝着一个方向共同努力，这就是组织文化带来的影响。组织文化成为了组织现代管理中的重要组成要素之一。事实上，组织文化是人力资源管理的一部分，但是长期以来一直被很多组织所忽略。不过新近研究表明人们对组织文化相重视，并呈现逐步上扬的趋势，“欲实施政策，请文化先行”这已经成为组织管理的新思维。

1 组织文化

关于组织文化的定义，国内外的学者有着不同的观点。美国威廉·大内认为：一个公司的组织文化，是向组织的员工传输包括仪式、象征和神话等公司的价值观和信念。……