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四项举措提升基层检察机关国资管理水平

2015-03-27天津铁路运输检察院行政科科长

环渤海经济瞭望 2015年11期
关键词:管理

■天津铁路运输检察院行政科科长 周 强

提高认识,切实加强领导

加强国资管理,是检察机关检务保障工作的重点,更是计划财务装备工作的重要组成部分。基层院应充分认识加强国有资产管理的重要性和必要性,始终坚持“保障”与“管理”两手抓的思想,在抓好经费保障的同时,把对国有资产的管理纳入党组重要议事日程,统筹安排,做到思想认识到位,工作措施到位,任务落实到位。要牢固树立正确的产权观念,增强国有资产管理监督意识,坚持依法管理原则,强化对国有资产管理工作的领导,在抓队伍管理、制度建设和督促检查上下功夫。

整章建制,落实责任划分

为使国有资产管理进一步规范有序,健全完善规章制度是首要条件。首先,建立资产管理岗位制度。即在成立国有资产领导小组、明确计财装备部门为国有资产日常管理机构的基础上,落实专人负责国有资产的管理,具体细化其工作职责,使各项管理措施真正落到实处,如应对所管理的资产了如指掌,做到心中有数,对每件设备按程序登记、造册,做到账物相符、账卡相符,同时还要定期进行清产核资、清仓查库,掌握资产的性质和使用情况。其次,建立资产使用移交制度。各部门、各岗位的国有资产使用人为资产保管者,对所使用的资产负有保护、管理责任,岗位发生变动时应及时清点并做好移交,防止因出现人员调整而发生丢失、个人占有的情况。再次,建立国有资产管理考核、奖罚制度。……

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