倪 刚

（桐城师范高等专科学校理工系，安徽桐城 231400）

安徽省田径运动发展中心组织环境分析

倪 刚

（桐城师范高等专科学校理工系，安徽桐城 231400）

通过文献资料法和访谈法，在简述安徽省田径运动发展中心的机构设置和主要职责的基础上，对其上级组织环境和内部组织环境进行分析。认为，安徽省田径运动发展中心实权缺乏，资金来源单一，自主发展空间不足，组织目标设置不清晰，人员队伍结构欠合理、执行力不足。指出，安徽省体育局应该合理制定各中心管理政策，积极转变职能，加强对中心的投入、放权和监管，重视田径项目发展并合理项目布局。旨在为田径运动发展中心及田径项目的可持续发展提供理论参考。

田径运动发展中心；组织环境；组织目标；资金；项目布局

1 问题的提出

中国竞技体育的快速发展举世瞩目。在中国体育军团取得骄人成绩的背后，各省市体育局及其所属的运动项目管理发展中心做出了巨大贡献。时至今日，我国的竞技体育体制改革已经走过了30多个春秋，竞技体育管理体制的改革，给各省市的运动项目管理中心带来了怎样的影响，各中心的运行情况怎样，管理效益如何，是值得认真调查和探讨的重要问题［1］。为此，笔者对运动项目管理中心的组织机构和外部环境进行研究，揭示运动项目管理中心组织运行过程中存在的问题，并提出相应的对策。一方面可以丰富体育社会学相关理论，为体育社会学发展建设提供材料，为提高项目管理中心效能提供理论支撑；……