安永超

苏泊尔厨卫在近两年积极投身于电子商务市场，努力打造线上全网营销品牌。2014年1?9月份，苏泊尔厨卫在天猫平台销售进入了前六名。另外还与京东、苏宁易购、国美在线、1号店等平台建立了合作关系。在电子商务运作方面，我们努力寻找最优秀的合作伙伴，共同做大市场蛋糕，利用高性价比产品，抢占最大的市场份额。为了支持电子商务渠道，公司开发了专供产品与传统线下渠道进行区分。为了减少磨损，在包装环节进行加固，实行电商专供包装，保证在运输过程中的损坏降到最低。同时，为了提高顾客体验，规范市场秩序，电子商务销售的产品均由公司直接发货，减少中间周转缓解，提高顾客体验。

2014年以电子商务带动的品牌全面提升是苏泊尔厨卫电器坚持苦练内功的自然呈现。多年来，苏泊尔厨卫电器在内部管理的升级、开源节流、打造重点市场、提升重点终端等方面做了大量的基础性的工作。

从营销层面看，2015年，苏泊尔厨卫最重要的工作是做好渠道的均衡发展，提升团队效率，实现高于行业平均增速的增幅。首先，电子商务的大幅度增长，对于苏泊尔厨卫的带动作用是多方面的，最重要的是奠定了苏泊尔厨卫在行业内的地位。另外，针对终端零售渠道，我们将针对重点市场、重点客户做资源的重点投入。协助代理商培养专业化团队，保持促销活动的创新和频次。在渠道建设方面，我们将不遗余力建设专卖店、专营店，严把质量关，努力提升单店质量。……