杨志刚

（福建省南安市罗东中心卫生院 福建 泉州 362324）

浅谈调动医生职工积极性的原则

杨志刚

（福建省南安市罗东中心卫生院 福建 泉州 362324）

作为农村中心卫生院中影响医生和职工工作的积极性因素很多，而医院领导行为是一个关建性的因素。不同的领导行为会造成医院不同的气氛，给全体医生和职工以不同的心理影响。在医院里，医院领导的使命就是要使集体和个人做好本职工作，为医院总体目标的实现作出积极的贡献。医院领导工作的特点正如邓小平同志所说的"领导就是服务。"他本身只是一种"投入"，而他的"产出"却表现为他人的行为。所以，领导艺术在于将群众所拥有的聪明才智充分挖掘出来，充分调动全体医生就职工的积极性和主人翁意识，使人们将群体目标看成是自己的目标。心理学家认为："动机支配人们的行为，而动机又由某种欲望或需要引起。"所以，我们必须树立新理念，坚持以人为本，锐意进取，勇于改革，敢于担当，讲究方法，充分发挥医生和职工的主体作用，调动他们的工作积极性和主动性，使他们成为医院的真正主人。下面谈谈自己几点肤浅看法，以求教同仁。

一、正人先正己原则广大医生和职工对医院领导，特别是主要领导的思想境界和工作作风是最为关注的。做为医院的一院之长应堪为全体医生和职工的楷模。院长一定要依法办院，要坚决实行院务公开制度，增强院务工作的透明度，办事做到"公开、公平、公正"，实行民主管理，一定要有无私奉献的精神，作风正派，清正廉洁，克己奉公，不搞利己主义，工作兢兢业业、勤勤恳恳、埋头苦干，做到不空谈，以自己的实干赢得广大医生和职工的信赖和支持。……