武娟(石家庄东昊化工研究院有限公司， 河北 石家庄 050000)

浅析化工项目如何提高工程管理质量

武娟(石家庄东昊化工研究院有限公司， 河北 石家庄 050000)

化学工业项目在我国工业经济产业中有着举足轻重的地位。化工工程管理质量不仅仅关系到工程的适用性以及建设项目的投资结果，更是关系到广大人民群众的安全问题。因此，提高工程管理水平质量也逐渐成为人们所关注的问题之一。本文简述化工企业管理现状以及提高化工项目管理水平的方案。

化工工程；质量监督；管理模式

化学工程项目管理的对象是工程项目，它是由项目经理以及其他管理单位对工程进行高效率的合理计划与调控。主要管理范围包括企业项目运营成本管理、质量管理、工程进度管理以及风险控制。化工项目管理的最原始目的是对工程的工期、质量以及成本费用进行严格控制，并保证其达到预期的管理目的。但是随着社会经济的发展，各企业间竞争的不断加强。化工项目管理不仅仅是为了达到预期的控制目的，更是保证工程的最大化平衡效益。

1 化工项目管理质量的控制特点

(1)管理难度大 由于每个项目都存在一定的独立性，并受到多种因素的影响，因此有着其独特性以及地域性的特点，这就无疑在管理过程中增加了管理难度。并且化工项目建设又涉及到不同专业技术，且建设周期较长，投资大，同时不具备成套的生产设备以及相对稳定的生产条件。……