激励机制在企业人力资源管理的应用
2015-03-21李海平
财经界(学术版) 2015年18期
摘要:伴随全球经济一体化形式的逐渐彰显,国际间的竞争激烈化程度日益白日化,不断增强的市场竞争给国内各大企业带来挑战的同时带来巨大的商机,因此,国内各企业需要正视经济全球化的利弊,不断强化企业内部管理。人力资源作为企业发展的内部动力,现代企业需要重视人力资源管理在企业内部管理中额重要地位,由此本文首先就企业人力资源管理的现状进行分析,并阐述了激励机制在企业人力资源管理中的应用策略。
人自身具有的创造性、活跃性以及增值价值等,人作为企业组织内具有高能动性的要素,企业员工以及管理人员公告、共同构成企业人力资源,其影响企业的长远可持续发展。实现企业经营目标的重要手段之一是建立一套有效可行的人力资源管理机制,因此,采用科学合理的激励机制能够在为企业健康长远发展提供帮助。本文首先就企业人力资源管理中的现状进行分析,从多个方面阐述激励机制在企业人力资源管理以及企业长远发展中的重要作用。
一、企业人力资源管理中的现状
就企业而言,人力资源开发作为促进企业可持续发展的基础动力,其在企业的发展壮大中占有重要地位,目前我国现代企业人力资源管理中存在众多问题,在一定程度上阻碍企业良好发展。其一,不完善的激励机制导致激励作用出现钝化;目前我国采用的薪酬制度存在众多的问题,例如结构体系缺乏科学性、分配彼岸准缺乏合理性等,在一定程度上对员工的积极性造成影响。……
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