目前，民营企业已成为国民经济活动中的重要主力军。民营企业大多经历了由家族式企业向公司制企业转变，由单体企业向集团企业发展，由小到大，由弱到强的渐进式过程。由于民营企业自身的不足，在不断发展，取得规模效益的同时，也蕴含着较大的管理难度和较多的经营风险，因此，有必要按照现代公司制企业的标准，建立内部审计部门，以防范企业经营风险，督促企业规范运营。

一、审计应现代企业管理需要而生

加强内部审计是建立现代公司制企业的需要，同时也是确保企业资产保值增值，防范经营风险，提高经济效益，维护投资人和经理层合法权益的需要。企业在初创阶段，生产经营规模相对较小，投资人往往亲自掌控企业全面管理，凭借个人管理经验，就能够及时发现问题和控制企业风险。随着产品销售收入的增长，企业规模的扩张，生产部门与销售部门之间、集团内部各所属单位之间、投资人与经理层之间、董事会的决策方针与经理层短期目标之间的矛盾等等均会不断显现出来。尤其是集团各所属单位的经营活动是否按照集团确定目标有效进行？集团政策是否真正执行？管理流程是否最优？内部控制是否健全有效？财务报告是否准确无误？资产管理是否安全完整？都是企业投资人和经理层最关心的核心重点。

二、内部审计与其他审计的区别

按审计的主体分类，可分为国家审计、社会审计和内部审计。……