摘要:在计算机网络技术迅猛发展的趋势下，计算机网络技术必将融入企业监管模式，企业财务也必将朝着信息化方向发展。所以，信息化环境下如何提升企业财务监管水平，是摆在每个信息化企业面前的一个现实课题。基于此本文试阐述信息化环境下企业财务的监管问题，并有针对性地提出了解决对策。

目前，我国企业正处于信息化环境中，计算机技术不断渗透到各大企业，企业的财务监管系统已经逐步从自身内外环境变化出发，广泛运用信息技术，保证不同客户的实际需求得到满足，最大限度地让提高企业的财务管理工作效率。然而，财务监管是企业管理中较为关键的部分，会在此过程中受到很大的影响，所以企业财务必须跟上时代发展的步伐，充分运用先进的管理技术，不断对现有的财务监管系统与监管机制进行完善，只有这样才能更好满足现阶段信息化的要求，实现企业利益空间的最大化。

一、信息化环境下财务监管存在的问题

(一)财务管理人员认识不足

企业财务监管涉及面广，对专业有着较高要求，存在着很多不确定性因素，是一个有着长期性和系统性的工作。此外，要在企业整个管理工作中贯穿财务管理，通常涉及到企业管理模式、管理理念、生产组织、资金运作等不同方面的工作。但是,大多数企业财务管理人员掌握的知识十分有限，工作缺乏足够的创新，专业技能与素养也不高，很少站在国际竞争的战略高度来考虑企业发展。此外，这些财务管理人员不能充分认识到企业加快财务管理信息化建设的重要意义，这让企业在发展过程中存在着不利的影响。

(二)企业财务监管基础薄弱

一方面，财务信息化程度较低。据相关调查表明，现阶段我国很多企业仍然存在摊子大，厂址散的问题，这样导致企业很难及时地做好对业务信息和财务信息的汇总分析核算等工作。此外，也很少真正进行财务的远程查询与实时更新，让企业高层在决策制定时，很少获得及时而准确的信息保障，未能将财务信息引导企业经营的重要功能得以体现。因此，随着我国经济体制的进一步改革，企业在国际上的交流合作会越来越频繁，企业需要尽快实现财务信息化管理，充分发挥出计算机网络技术的作用，最大限度提升企业财务的管理效率，为企业拓展更多的利益空间。

另一方面，信息十分分散。这在大中型企业及企业集团中表现的十分显著，在业务流程、内部设计等工作上也变得很复杂。出于对各自利益充分考虑，企业管理部门一般不会及时提供自身财务信息，企业在作决策的过程中，也难以得到准确而又全面的财务信息。甚至企业内部存在着截留信息的状况，难以反映企业内部的真实信息，企业在整合信息、利用信息等方面是极为不利的。

(三)风险评估体制不完善

财务管理人员要有较强的风险意识，能够清晰地认识企业在财务监管中存在的各类风险，同时要对企业风险存在的客观性加以明确 [1]。此外，现阶段仍有很多企业不能从自身实际情况出发，建立健全起相应的风险评估体制来进行风险评估。财务管理风险评估体制能够对企业财务运行情况进行有效的监督，只要发现存在越界行为，就能够及时管控好该行为，将损失降至企业能够承受的范围内。所以，企业财务缺少完善的风险评估体系，企业的资金安全就得不到有效的保障，甚至还会让资金的正常运转受到影响。

二、信息化环境下做好财务监管的对策

(一)培养财务信息化管理人才

在信息技术高度发达的今天，企业只有拥有更多具备创新能力的专业型人才，才能保证在激烈的市场竞争中立足，并不断提升自身的竞争力。所以，信息化环境下，企业要加大对现有财务人员商务知识、计算机知识的培训教育，极大企业间的交流与合作，为财务管理人员提供更多学习的机会，并不断对自身的专业知识结构体系进行更新与完善，从而更好地适应现阶段社会发展的要求。

(二)构建集成共享的信息化平台

在信息高度发达的今天，为让企业物流、资金流和信息流三者间融合的更好，针对企业外部客户、供应商等方面的情况能够及时作出反应。企业要充分发挥出财务信息管理软件作用，利用好计算机网络技术，从而为企业搭建起可靠的财务监管信息平台 [2]。企业在信息化平台的支持下，各项财务信息能够更好的进行共享集成，这样企业在正常经营、制定决策等工作上也能够得到更完整的财务信息。因此，在搭建共享信息化平台后，可以对财务监管系统、业务流程等信息采集分析上进行融合，企业也才能尽快实行投资风险预警系统。这样企业财务管理人员才能实时掌控企业财务运行状况，实现企业全面风险管控能力的提升。

(三)建立完善风险管理体系

因为企业财务风险是必然存在着的，所以企业要提高对风险管控的重视程度，不断强化企业财务监管，尽快建立起完善的、与企业实际情况相符的风险监管体系。具体来说主要做好以下三点：第一，对企业面临的各种风险加以全面分析，对各类风险信息进行有针对性的分类，以此形成比较健全的风险集成机制；第二，对企业财务风险的影响因素、各类性质、量化波动水平等进行分析，并作出最终的评估，确保能够尽快建立起有效的风险管理体系；第三，从企业财务特点出发，根据企业风险承受能力，确保财务监管职责落实到具体人。

三、结束语

总之，信息化环境下企业财务监管系统发生了翻天覆地的变化，财务监管从职能监管逐渐向价值监管转变，企业财务信息共享范围不断扩展，财务信息更加及时、准确、全面，资金使用更加安全，“倍增器”作用更加明显，我们必须积极适应这种变化，才能真正实现企业财务监管效能的提升，为企业腾飞提供源源不断的财力支撑。