摘要:我国许多集团企业的财务管理方式还比较落后，并未有效的全面开展信息化建设工作。而不管是相关法律法规，制度流程，还是财务管理软件使用，企业在重视度等方面都存在问题。本文分析了当前阻碍集团企业信息化建设的外部因素及企业自身环境因素，并在此基础上提出了完善对策。

信息化建设可以极大促进企业发展，提升管理水平，已经被集团企业广泛应用。在财务领域进行信息化建设可大大提高财务管理的质量和工作效率，并增强企业的竞争力。但国内一些集团企业的财务管理仍比较传统，急需结合国内外经济发展形势和市场竞争要求，并以先进的理念和模式着手建设财务管理的信息化，使企业社会、经济效益得到全面提高。

一、集团企业财务管理信息化中存在的问题

(一)外部环境的影响

1、没有完备的规制制度

财务管理信息化属于我国的新兴领域，国家对其的规制制度还不尽完善。即使在世界范围，该领域也在不断面临各种挑战，原有的财务制度尚不能完全满足其发展需要。所以，建立完善的制度，保障财务管理信息化的高速发展很有必要。然而，目前相关部门对其理解远远不够，政策部门工作人员对该领域也缺乏重视和企业经验，阻碍了在企业中相关管理制度的有效落实 [1]。

2、财务管理软件存在缺陷

首先，与国外相比，国内的管理软件发展不够领先。虽然个别单位具有一些企业管理软件开发的基础，但总体看来，国内的软件开发领域对财务管理软件的开发方面仍处于初级阶段。……