摘要:随着社会主义市场经济的发展，我国企业的财务管理呈现出许多新特点，财务风险控制对企业经营管理的重要性日益突出。本文分析了企业现存的财务管理问题，对企业内部控制建设及财务风险规避提出了一些建议。

现代企业中，内部控制为提升企业会计及管理效率、维护企业经营秩序、维护资产安全服务。通过内部控制，企业领导者可以及时掌握自身经营的必要信息，从而提高决策科学性；可以实现企业部门权责划分，提高企业管理制度建设的规范性；可以借助内部控制的监督控制职能，实现企业财务风险的防范。

一、我国企业财务管理存在的问题

(一)财务管理目标界定不清晰

我国企业总量大，种类繁多，包括个人独资、合伙、集体所有、私营、外商投资等形式。在实际操作中，我国大部分企业将财务管理目标定位为企业利润最大化，忽视了企业利益相关者的收益，例如债权人、小股东、人力资本投入者等，同时没有全面考虑企业资金的时间价值、风险承担对比度、财务指标设置等方面，目标界定不够全面，在实际管理工作中很容易出现财务风险。

(二)筹资手段单一，资产结构不合理

资金是企业生存发展的必要保障，企业只有具备了连续资金活动能力才能够实现健康发展。然而，当前我国资本市场的发展程度还不高，资本市场能够为企业提供的融资方式不多，企业尤其是中小企业在进行筹融资的过程中通常只能通过向金融机构借款等间接融资方式，对于直接间接融资相结合的方式运用较少，融资模式不成熟。……