摘要:在新竞争环境下，国有石化企业财会队伍的建设面对着巨大的考验，本文就国有石化企业的视角对新竞争环境下如何建设企业财会队伍进行了分析，并提出了一些解决措施。

石化企业想要在我国经济社会中占有一席之地，就需要在两个方面进行改变：一方面是内部管理需要更加完善，并打破市场占领优势。另一方面，在现如今各式各样的外在因素下，国有石化企业必须不断进行改革创新，实现可持续发展战略。中国石化作为国家的重要能源企业，一直走在我国财会事业发展和创新的前列，随着国际市场经济竞争不断加剧的情况下，财会队伍的建设成为了国有石化企业的重点关注对象。财会队伍是一个企业财会管理的灵魂，对企业文化建设和推动企业科学发展具有重要作用。

一、企业财会队伍在新竞争环境下的现状

国有石化企业财会队伍虽然专业知识强，原则性强，但在新竞争环境下受国际市场竞争的影响，仍然暴露出了很多的矛盾和问题，现根据矛盾做了以下分析：

(1)财会队伍中在岗人员虽然总量大，但年龄矛盾十分突出，普遍偏老，30岁到50岁的在岗员工占整体的百分之八十，比例严重失调。

(2)现如今我国的知识水平逐渐提高，财会队伍的职业技能也一直在提升，达到大中专以上的占很大比例，但具有高知识水平、高素质、高层次的人才还是不足。在与海外市场接轨下，该问题更加突显，财会人员需要完全掌握该企业财务管理方面业务，因此必须精通财务会计知识，同时还要熟悉一些和财务相关的法律规定和税法政策等，并与企业的相关经济工作相结合，熟练运用相关的办公软件。……