摘要:随着我国改革开放进程的加快，社会经济得到了快速的发展，其中港口的大规模建设给我国的经济外贸提供了许多契机。但是在港口规模不断扩大的同时，随之而来的就是较为复杂的港口财务管理，在港口的财务管理中出现的许多问题，较大程度上影响着港口的发展。本文主要针对港口财务的管理问题进行相关探讨，并进行创新思路的研究，客观的分析港口财务管理在运行中的有效可实施的管理方案，以此来推动港口的经济的快速发展。

在任何的企业中，财务管理是一个企业的命脉，好的、完全的财务管理制度能有效的推动企业快速发展，反之，则会阻碍企业的发展。 [1]港口的财务管理工作也是如此，但是伴随着经济的快速增长，我国的港口规模不断扩大，对财务管理本身而言，还有许多工作没有做到位，而财务管理在企业中的地位是不容忽视的，对港口的财务管理方式，大体上应该遵循：强化融资、开源节流等原则展开工作，为港口经济的长远发展夯实基础。

一、完善港口企业的经营考核制度

在经济高速发展的今天，对港口经济的发展越来越受到国家的关注，针对港口的建设和经营问题也特别强调要做好相关的工作，其中港口的财务管理成为工作的重中之重。在港口的企业内部管理中，强化企业的内部管理，对经济实行全面预算的管理，并建立起完善的奖惩、反馈、执行、反馈的财务预算机制，加强财务管理的管理体系。……