摘要:随着我国房地产建设的飞速发展，如何控制好企业房地产的管理变得尤为重要。在企业的管理系统中，财务内控体系的重要性不可忽略。完善的企业财务内控的建立能够有效地保证企业稳定的发展，对保证企业实现其战略性目标具有关键性意义，本文主要对房地产企业财务内控系统中存在的问题和解决的方案进行分析。

一、企业财务内部控制的概念

企业的财务内部的控制是为了提高企业经营管理的力度，加强企业自身的经营能力的组织活动，是对企业的内部系统进行构建和约束的一种制度。企业的财务内部控制制度能够有效地降低企业内部财务的风险，避免一些非法业务的出现，保证企业财务的安全性和完整性，提高企业的整体经济效益，为企业的长远发展建立基础。

房地产企业在进行财务内控系统的建设过程中应该遵守合法性、一贯性、适应性和整体性的原则，严格的按照我国的有关法律法规，对企业内部的管理范畴进行管理，结合企业自身的发展状况和当代社会的整体环境，制定并完善企业财务内部控制系统，保证房地产企业的财务内控系统能够适应当前社会的发展。同时财务系统的制定还应该遵守连续性和一致性的原则，从发展的角度对房地产的企业的内部控制进行制定，保证企业的财务内控体系和企业其他体系能够良好的配合，从而实现企业稳定、长远的发展目标。

二、房地产企业财务内控的现状