摘要:改革开放三十多年来，带动了我国旅游业的大发展，我国具有民族特色的工艺品成为国内外游客竞相购买的商品。并在其旅游成本支出中占到很大一部分。目前，我国工艺品行业的发展呈现出欣欣向荣的局面。在我国工艺品市场一派繁荣的景象背后我们不能不承认这些企业中存在的财务管理问题。本文将就目前我国工艺品企业存在的财务管理问题进行分析，并找出具有针对性的对策。

1997年9月1日，我国第一家工艺品企业——江苏工艺品进出口集团股份有限公司，正式在上海证交所挂牌上市。江苏工艺的挂牌上市开创了全国工艺品行业的历史先河，在面对不断激烈的竞争环境，江苏工艺以其良好的经营规模、经济效益成功的站在我国工艺品行业的前列。成功的企业自然有它的管理经验遇到李，特别是在财务管理方面更是具有独特之处。纵观我国工艺品行业的现状，大多数企业都属于中小企业、私营企业，在面对瞬息万变的国内外经济环境与发展形势，这些企业如果不能及时修炼内功，从自身的管理抓起，一定会被经济发展的大潮所淹没。严峻的国际形势、迅速发展的现代信息技术等都对工艺品企业的发展带来了巨大的冲击，为了尽快走出困境，更好的应对各种冲击，我国工艺品企业必须从自身的财务管理抓起，切实认识到财务管理中的薄弱环节与存在的问题。

财务管理是工艺品企业所有管理工作中的重头戏，财务管理工作的顺利进行直接关系到我国社会的稳定、关系到我国国民经济的发展、关系到我国和谐社会的建设。随着工艺品企业面对的内外部环境的变化，传统的企业财务管理制度、财务管理方法、财务管理模式等是否还能够适应环境的变化？是否能适应市场经济大潮的冲击？是否还能够帮助企业在激烈的竞争中前行？这是每一个工艺品企业亟待解决的问题。

一、工艺品企业财务管理中存在的主要问题

从目前我国的一些工艺品企业的发展现状来看，虽然有的工艺品企业的产品质量无可挑剔、在国内外竞争环境中的竞争力较强、其发展初期的经营业绩也不错，但是，就是在这样的乐观的发展前景中，有的工艺品企业最终还是陷入了困境中，而导致其走入困境的真正原因就是财务管理问题导致的经营决策失误。

(一)工艺品企业资产管理乱象丛生

随着我国社会主义市场经济的迅猛发展与全球经济一体化进程的加快，我国工艺品企业得到了迅速的发展。其资产规模的不断扩大，所使用的各种机械设备也越来越多。但是，与西方经济发达国家的资产管理制度与方法相比，我国工艺品企业资产管理还存在着明显的差距，并乱象丛生。工艺品企业中使用的大型设备，对于运行中的维护、数据的管理、检测等信息都无法得到有效的保存。不完善的数据无法实现共享，更不能为企业的领导层、决策层提供有力的决策依据。

(二)缺乏风险意识

对于我国工艺品企业而言，目前对市场的估计严重不足，风险意识不强，上至企业的领导，下至普通员工，并没有在思想上树立风险管理意识。很多领导与员工仍认为企业的经营不存在风险。而财务风险意识的缺失使得企业在投资决策上缺乏科学的依据、规范的长远规划，这直接导致企业各种潜在风险的发生。例如：由于缺乏风险管理意识，有的企业的领导在投资、担保等的管理中存在不规范的现象，从而给企业带来了的经济损失。再例如：有的企业对知识产权、专利权等不够重视而被别的企业钻了空子；企业内部资料的安全意识也较为薄弱，泄露企业经济活动事项的案件时有发生。

(三)企业财务人员素质有待提升

目前，我国工艺品企业的财务人员素质普遍不高，据不完全数据资料统计显示，我国工艺品企业的财务人员在学历、会计职称、工作经验、工作积极性、思想素质、职业道德素养等方面都存在着问题。这主要是由于在不同的历史时期不断地演变而造成的。随着知识经济时代的到来，人力资源作为现代企业核心竞争力提升的主要因素逐渐受到各企业的重视，但是，在我国企业中，财务人员在配置方面还存在问题。在实际财务管理工作中，一旦由于财务人员的疏忽、工作经验的不足、或者是禁不住利益的诱惑很有可能导致企业财务管理工作不能正常进行，严重的还将影响到企业的正常运转，同时还将为企业的发展带来风险、给国家造成不必要的经济损失。例如：由于我国大部分工艺品企业属于中小型企业，都是由原来的家庭作坊发展起来的，丈夫担任总经理、妻子做财务工作、妹妹担任出纳，在平时的财务工作中也只是简单的记记流水账，对于财务报表之间的联系、关系等根本不做任何分析。

二、加强工艺品企业财务管理，为企业的腾飞插上理想的翅膀

(一)加强对企业资金的管理

这就要求工艺品企业的财务人员必须按照相关政策与法律法规的规定及时对各种款项进行结算，并及时了解款项的使用情况，切忌出现资金浪费现象的发生，避免由于款项结算而影响生产进度。另外，企业的财务人员必须及时掌握资金的流向，及时了解资金流动中发生的问题，避免无辜的浪费，有效的控制企业成本。例如：江苏省工艺品进出口集团公司在上市之初，为公司募集到大量的资金，随着江苏工艺知名度的不断提升，公司的筹资方式变得更加灵活。因此，该企业的财务人员就必须根据资金的使用情况，对其进行合理的分配，并始终将资金的货币价值理念贯穿于资金周转的全过程，在不断降低资金成本的同时提高了企业的盈利水平。

(二)增强工艺品企业抵御风险的能力

随着工艺品企业经营环境的不断变化，很多企业面临着不同的潜在风险，例如：投资风险、决策风险、财务风险、生产风险等。因此，这就要求企业必须树立风险防范意识，上至企业的领导、下至普通员工，都必须认识到风险对企业发展的危害。树立员工从小事抓起、认识到防御风险不仅仅是企业领导与财务部门的工作，是涉及到企业每一个员工切身利益的问题。另外，企业还必须加强风险防范机制的完善，借鉴并学习兄弟企业、西方发达国家的成功经验，再结合本单位的实际建立风险防范体系。例如：江苏工艺的生产规模的不断扩大使其更加意识到风险防范一时的重要性，特别是对于一些敏感的问题，如：逾期账款、库存、资金流转等，都建立了相应的预警机制，在强化企业内部控制的同时降低企业发生风险的概率。经过多年的努力，江苏工艺基本实现了零库存、无逾期账款的经营目标。

(三)加强对企业财务人员的培训

为了避免由于企业财务人员由于自身业务素质而影响企业财务管理，必须加强对财务人员的培训，让他们及时掌握相关的法律法规，在提升他们业务理论与实践的同时，增强他们的职业素养与职业道德建设，进一步提升财务信息的真实性、可靠性。例如：江苏工艺在上市后就深感财务人员素质问题的尴尬。因此，我国工艺品企业必须加强对企业财务人员的培训，使其具有较高的业务素质综合能力、熟练的现

代信息化处理的技术。

总之，我国的工艺品生产历史悠久、各具民族特色，是深受世界各国人们喜爱的产品之一。随着竞争环境的日趋激烈，我国工艺品企业必须走出原有的困境，在企业内部建立健全适合本企业实际的财务管理体系，全面提升企业的核心竞争力，实现企业的可持续发展，为我国工艺品企业的腾飞插上有力的双翅，为我国经济的发展推波助澜。