河南省高新技术实业总公司 刘红云

一、国有企业会计事项的权限管理概述

在国有企业的会计事项管理工作中，要将“权限管理”的理论贯穿其中，权限管理是站在国有企业管理工作的立场上出发，针对企业设计财务开支的各项业务活动，运用合理有效的举措，实现权限管理工作的配置和优化，同时对每一项全力严格把控，避免国有企业滥用职权、分权不当、过度用权等不良现象的产生。针对国有企业的发展现状及国有企业的发展规律，基于会计实现的权限管理工作主要有财务授权审批流程和财务授权审批程序，财务授权审批流程，结合国有企业发展现状，其财务授权审批流程涉及到财务授权审批范围、层次、责任制等；财务授权审批程序是依据相关基本原则，国有企业规范财务授权审批程序，财务部运作中要贯彻财务授权审批程序，防止滥用审批、越权审批等不良行为的产生。

二、影响国有企业会计事项权限管理的核心因素

（一）组织构架因素

保证国有企业生产经营活动顺利展开的基础因素就是组织构架，一般情况下，我们所知晓的国有企业组织构造主要有分权制、直线式、矩阵式和中央集权制等。不管每个国有企业公司选取哪种组织构架，都离不开部门设置的内容。直接关系到国有企业会计事项的权限管理事项的就是部门设置，国有企业为了求发展，不但要提升财务审批的水平，又要合理的调节资源，还要做好管理设置工作等多方面的要求，进而实现国有企业部门设置的目标。……