_甘仁伟

11月23日上午，信阳山区的一个供电抢修现场，一群全副武装的抢修人员正冒着小雨聚精会神地抢修。

“咳……”没留神，信阳供电公司一名班子成员和一名安监人员不知什么时候站在了身后。

“我们这里是个小活，也就半个小时的事，线路也停电了，想着群众急等用电，我们就放松了点……”抢修人员有点底气不足，语无伦次。

经过一番“明察秋毫”，检查人员发现抢修的接地线插入的深度不够，同时，现场抢修工具有些杂乱。

“再小的活也得确保安全，你的家人和同事也在等着你安全返回呢！”

不用说，这个现场的情况将在下周一的例会上通报。像这样的镜头在信阳供电公司每周都会出现。

一平如镜的水面，掩盖了水下许多情况。到基层调研，若提前定好路线和要调研的内容，经过层层过滤，其效果可想而知了。信阳供电公司新一届领导班子在“三严三实”专题教育活动中采取“四不两直”的办法，班子成员每周至少到基层明察暗访一次，直潜“水底”摸“活鱼”。

信阳供电公司总经理华峰刚调到该公司工作时，人生地不熟，通过导航指引，一个人多次驱车赶到偏远山区的供电所明察暗访。暗访完后，供电所的同志还不知他的真实身份。

党委书记牛建中加入单位多个专业的微信群。每次暗访时，他都会用手机将现场情况拍下来，并配以文字，图文并茂地发到相关微信群中。

截至10月底，信阳供电公司领导共下基层373次，发现问题838项。这些问题于每周四汇总到公司办公室，在下周一班子会上分析和交办，明确责任单位、制订整改措施和提出考核意见，实行闭环管理。