河南省濮阳市妇幼保健院 范春丽

随着基本医疗保险、城乡居民合作医疗保险、工伤保险、生育保险等的展开，医院收费室的工作量大幅度增加。在医院的管理工程中，财务管理是一个重要的组成部分。医院的收费规划管理是对运营资金的管理，在管理过程中中往往能体现财务的管理方式。面对日益激烈的医院竞争，医院的改革也随之而来，医院收费的规范化管理对提升医院的整体管理水平至关重要。那么加强医院收费规范化管理有哪些具体方法呢？

一、改变理财观念，提高财管人员素质

在医院的财务管理过程中时刻离不开财务管理和财务人员，医院的财务管理受制于医院的整体管理。面对着日益严峻的医疗竞争形势下，卫生行业只有不断优化自身结构，迎接挑战，才是出路。随着信息化网络的出现，医院的信息化管理也在逐步提高。如何恰当运用财管软件系统来进行医院的财务管理工作是财务人员工作的重心。医院财务人员只有不断提高自身的财管专业知识，提高自身素质修养，借鉴国内外各大医院的财管经验和技术，改变传统的财管理念，对财管知识进行有效整合，形成适合自己的财管方式，才能适应卫生行业日益发展的竞争现状。

二、加强资金管理，提高效率

财务管理管的是资金，医院管理部门承担着医院资金的筹集、结算等环节，担负着自身重要的职能，具有对医院资金进行结构再平衡，通盘管理的责任。……