探讨集团资金集中管理模式的问题与建议
2015-03-21浙江巨桑家私有限公司杨雪霞
财经界(学术版) 2015年18期
浙江巨桑家私有限公司 杨雪霞
综合分析现今大多数世界领先企业在处理资金管理问题上都采用集中管理模式,这充分表明我国集团建立资金集中管理模式的必然性。但是目前我国集团在建立资金管理模式方面还存在很多问题。
一、资金集中管理的定义和实施的重要性
(一)资金集中管理的定义
一般来说集团资金集中管理指的是集团将所有的资金财务问题交由一个部门来统一进行管理,然后根据集团发展的需要,这个管理部门再根据集团总部的要求对集团资金进行分配、管理和使用。
(二)资金集中管理实施的重要性
我们都知道,在现代化的企业管理工作中,资金管理是企业管理的核心工作,占据着整个管理工作的核心位置。作为规模较大的集团或企业,由于涉及的范围较为广泛,经济业务牵涉的区域较多,而开展资金集中管理模式对于提升企业资金有效利用以及资金利用过程中的监控机制均会起着重要意义,同时还可维持资金周转的平衡,保证企业经营发展目标的有效实现。
二、目前我国资金集中管理的几种模式
通过查阅资料以及以往的工作经验可以得出,现阶段应用于我国集团的资金集中管理主要有几下几种模式:统收统支、内部金行、结算中心、财务公司以及现金模式等,这几种模式又各自有自己的显著特性,其适用范围也不尽相同。通过模式的选择,也可看出这一集团如集权程度等的某些特征。……
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