浙江南大投资有限公司 吕东辰

企业的外部环境日新月异，瞬息万变，面对这样的外部环境，企业的发展将何去何从？企业的压力将越来越大。21世纪，是现代信息技术高速发展的年代，各大企业纷纷从国外引进先进的管理思想、管理技术、专业人才，并以此来推动企业核心竞争力的提升。从成功的经验来看，在企业内部为适应当前的发展形势，信息环境下的内部控制机制的构建与完善是现代企业核心竞争力提升、企业管理水平提升的一大重要举措。

一、信息化环境对企业内部控制的影响分析

随着现代信息技术的发展与应用，企业内部控制中的各要素在信息化环境下出现了新的特点。原来的内部卡公职理论框架已经无法适应信息时代的发展、无法满足信息环境下企业内部控制的要求。这就要求企业内部控制理论中必须将信息化的特征考虑在内，重新对内部控制的框架进行构建与完善。信息技术的日新月异，使得信息化对企业带来的影响日益加剧。

（一）信息化环境对企业内控环境的影响

良好的内部控制环境是保证企业内部控制实施的基本前提。构成企业内部控制环境的因素很多，如：企业管理者的思想道德素养、员工的思想认识、企业的内部治理结构、企业内部控制文化环境的构建、企业人力资源激励机制等。企业信息化的发展为改善公司治理结构提供了强有力的技术支持。信息系统在企业管理中的广泛应用，帮助企业的经营决策者能够在第一时间及时、全面的了解相关的执行与监督情况与各种信息。……