八丰控股集团有限公司 李军

浙江金筑交通建设有限公司 蒋焱焱

对于企业的资源消耗实情而言，主要是由成本费用反映的，并伴随企业的经营活动而产生，从而很容易会导致失控、违规的情况的出现。成本管理的内部控制是企业在进行生产的时候，按照预先制定好的成本费用的标准，并以促使成本费用减少为目标，有效的对不同的影响因素进行控制，从而能够有效的发现实际和标准的差距，进而能够通过有效的措施解决，最终能够确保目标的顺利完成。企业成本管理的内部控制的建立和实行，能够促使企业成本费用的减少，进而促使企业竞争力的不断提高。

一、企业成本管理中内部控制所存在的问题

（一）成本控制模式不科学

对于大部分企业而言，成本管理的主要目标是促使企业成本费用的减少，同时所采用的手段只是采取节约的手段，并没有科学合理的对成本效益原则进行应用，从而能够促使成本效率的提高，可见，当前企业的成本控制模式是不科学的。

（二）没有全面认识成本管理，员工管理意识薄弱

对于一部分企业而言，并没有全面认识成本管理，管理的手段单一不科学，从而导致成本管理的效率不高。一些企业的成本管理欠缺一定的约束力，从而导致成本浪费严重。企业为了考虑成本费用的节约问题，往往只重视对产品成本的核算，而忽视了在整个过程中成本消耗的市场价值，以及施工项目的质量。……