文/徐怀明

《淮河晨刊》是蚌埠报业传媒集团所属的一份都市报，该报以“蚌埠人的都市报”自我定位。其前身是创办于1993年的《珠城周末》，当时在互联网及智能手机尚未普及的情况下，《珠城周末》以丰富的社会新闻、民生新闻，较大的信息量和休闲阅读风格，一纸风靡蚌埠，得到广大读者的喜爱，至今还有许多读者在谈及《珠城周末》时仍津津乐道。2003年，为适应报业发展和市场需要，创办《淮河晨刊》，一路走来，至今已十余年。

《淮河晨刊》经过多次改扩版，形成目前每周五期、136个版、彩色印刷的一份地市级都市报。在报业竞争加剧，新媒体冲击的背景下，潜心办好报纸，靠内容说话，仍然是传统纸媒的核心竞争力。但在“要读者”还是“要广告”的矛盾中，如何处理报纸新闻版面，特别是报纸头版“读者”与“广告”的关系，体现的是一份报纸的坚守与平衡。

广告“绑架”头版，是对报纸品牌的透支

据不完全统计，《淮河晨刊》在2014年共出版250期，其中有头版整版广告的是134期，整版广告占比达53.6%，如果算上非整版广告，头版被广告占用的比例更高。其中，整版广告又以房地产广告为主，体现了房地产广告在平面媒体经营收入中的支柱地位。

在宏观经济转型升级、增速放缓的经济新常态下，地市报收入主要依赖广告的格局没有改变，广告收入增幅下降是地市报社面临的最大压力。在面对“读者优先”还是“广告优先”的选择中，已走向市场的报业集团绝不会有钱不挣。因此，当广告客户要求使用最好的版面来宣传产品时，报业经营者往往以牺牲读者的利益来满足广告客户的需求，从而被广告绑架，被利益绑架。……