北京天地华泰采矿工程技术有限公司　许坤

浅谈人力资源管理的模式选择和影响因素

北京天地华泰采矿工程技术有限公司许坤

摘要:在市场经济不断发展的过程中，各企业间相互竞争的实质是人力资源管理之间的竞争。符合企业发展的人力资源管理模式能促进企业稳步、快速发展，更好的实现企业发展目标，增强企业的市场竞争力。反之，则危及到企业的生存与发展。为此，本文阐述了企业人力资源管理的模式选择以及影响模式选择的因素，旨在提高企业人力资源管理的效果，增加企业经营绩效，促进企业的发展。

关键词:人力资源管理模式选择影响因素

人力资源管理是提高企业竞争力的重要手段，选择适合企业经营发展的人力资源管理模式是提高企业经营绩效的重要措施，关系着企业的生存和发展。基于此，笔者结合自身经验，就企业人力资源管理的模式选择及影响人力资源管理模式选择的因素做出了如下的分析与探讨。

一、人力资源管理模式的分类

(一)人力资源管理模式的基本概念

人力资源管理模式的划分类型有很多种，并且每一种都有其存在的正确性。一般而言，人力资源管理模式是一种客观存在的事物，它是指一个组织在长期的生产经营活动中所自发形成的组织管理目标、管理内容、规范、流程及管理方法。

(二)对人力资源管理模式的分类

1、根据人力资源管理目标的角度划分

依据人力资源管理目标的不同可以将人力资源管理模式分成三类：承诺型、控制型、混合型。承诺型人力资源管理的模式重视履行对员工所做的承诺，关注企业与员工之间所形成的雇佣关系，激发员工在工作中的积极性和主动性，提高员工绩效，使员工为企业的发展目标而努力奋斗。控制型人力资源管理的模式适用于聘请短期劳动力，它是用一种短期交易的心态来看待员工和企业之间所形成的各有所求的关系。它强调员工在遵守企业的规章制度的前提下，给企业带来一定的价值，然后根据所带来的价值从企业领取相应的报酬，以此来提高企业的经济效率，降低生产成本。混合型人力资源管理模式处于承诺型与控制型人力资源管理模式之间，是这两种管理模式的混合类型。因此，要根据企业在不同发展阶段的不同的管理目标来选择合适的人力资源管理模式。

2、根据人力资源管理方法的角度划分

人力资源管理的方式有很多种，依据管理方法可以将人力资源管理模式划分为系统型、经验型、开发型以及数字型人力资源管理模式。系统型的人力资源管理模式强调系统化的管理与创新。经验型的人力资源管理模式注重管理人员的工作经验，促进员工自身的不断发展。开发型的人力资源管理模式是现代意义上的管理模式，能够顺应时代发展的需要，而数字型的人力资源管理模式是个人与现代意义上的结合，共同发展。

3、根据人力资源管理过程的角度划分

在企业的人力资源管理过程中，可以将人力资源管理模式划分为职能人力资源管理模式、组合人力资源管理模式、最佳人力资源管理模式以及职业人力资源管理模式。这些管理模式适应于企业在不同阶段的不同发展要求，管理者因依据企业的发展需求来选择合适的人力资源管理模式。

二、选择人力资源管理模式的影响因素分析

(一)企业发展目标影响管理模式的选择

企业的发展目标是企业发展时的战略目的，也是企业在未来发展道路上所指定的方向。在发展中，各个企业依据自身的实际发展情况对发展目标进行确立，并且在企业的不同发展阶段制定不同的发展目标。要完成企业的战略目的，则需要企业的人力资源管理模式与企业的发展目标相一致，让人力资源管理模式促进企业的稳步发展。

(二)企业所有权影响管理模式的选择

企业的所有权是指企业归属于国有企业还是非国有企业。国有与非国有企业的发展形式存在着差异，这对企业管理模式的选择会产生重大的影响。在人力资源管理模式选择时，国有企业会注重员工内部的公平性，多使用内部化的人力资源管理模式。而非国有企业则采用控制型以及承诺型的管理模式，注重提高员工的积极性与创造性。

(三)企业成长周期影响管理模式的选择

一个企业的发展历程都是从弱小到强大，从迷茫到成熟。企业在不同的发展周期所适应的人力资源管理模式也不相同。在企业成立初期，对人才的需求量较大，因此，需选择更易留住人才和吸引人才的人力资源管理模式。当企业不断成长壮大后，随着企业职员的增加，需要选择适合对职员加强管理的人力资源管理模式，以促使员工遵守企业的相关规定，做到规范工作，促进企业的稳步发展。

(四)人力资源市场影响管理模式的选择

当人力资源市场出现用工荒的现象时，会致使企业在招聘时遇到更多的难题。例如：企业难以吸收到高质量、高素质的人才，但同时在招聘会上浪费了大量的人力、物力、财力。而当人力资源市场人才充沛时，企业就会对招聘者提出过多的要求，并进行多方面的考察，从而选择出更加优秀的人才，同时，在招聘方面的费用也会相应的减少。因此，企业的人力资源管理模式要依据人力资源市场的实际情况来进行改正与调整，以促使企业招收到高品质的人才以及促进员工不断提升自身素质，做到全面发展。

(五)企业文化环境影响管理模式的选择

在不同的国家和地区中，企业所处的文化环境也各不相同，这致使着企业选取人力资源管理模式的方式也不相同。中国人受儒家文化的影响较重，为人处世较为中庸，注重伦理。而西方国家受文艺复兴，启蒙运动的思想较多，为人处世相对理性，并注重科学，提倡实现个人价值。

三、结束语

综上所述，不同的企业在不同的发展阶段都需要与之相适应的人力资源管理模式，但企业在选择正确的管理模式时，会受到企业发展目标、企业所有权、企业成长周期、人力资源市场以及企业文化环境等因素的影响。因此，企业要结合自身发展的实际情况，选择适合自身发展的人力资源管理模式，以此不断促进员工工作绩效的提高，推动企业的稳定、快速发展。

参考文献:

[1]钱华明.中小企业人力资源管理模式选择研究[J].企业导报.2013 （05）

[2]李静萍.浅析人力资源管理模式及其选择因素[J].现代经济信息.2013（08）