中国电信股份有限公司德州分公司 王军

现阶段，随着我国通信技术的不断发展，致使移动业务在人们生活中的比重不断增加，移动业务的规模也在不断扩大。针对全球电信市场来说，我国的工业信息产业对通信行业的战略发展提出了更高的要求，消费者对电信行业的要求也越来越高。面对激烈的市场竞争，如何提升电信企业的核心竞争力，从而赢得新的发展机遇，并在战略转型背景下实现财务管理方面的职能，是目前我国电信企业需要重点解决的问题。

一、我国电信企业在发展过程中的管理现状分析

(一)采取管理职能

财务管理职能指的是在企业进行生产或经营的过程中，采用价值形式以及合理的财务组织活动对企业的财务关系实施正确的管理，从而真正实现对财务管理目标的综合管理。财务管理职能通过不同的价值形态实现企业的资金运转、计划以及控制，同时也是企业运行过程中的重要部分，是企业实现可持续发展的关键性因素。财务管理职能在本质上直接影响着企业的生存和发展，是企业在管理中的基础性措施，也是其核心措施。财务管理作为一种企业支持性活动，可以为企业的主体活动提供支持性帮助，有效的财务管理措施可以帮助运营商积极地打造出良好的企业内部发展环境，从而实现各部门间的协同合作。

现阶段，针对我国的财务管理职能主要存在两种观点，也就是财务管理职能观以及财务管理业务观。……