国网安徽省电力公司蚌埠供电公司 朱栋 李雪

在企业内部控制中，财务内部控制是其中十分关键的构成部分，且在财务管理体系中占有举足轻重的位置。因而，加强国有企业财务内部控制水平，对促进企业发展，具有重大意义。

一、国有企业财务内部控制中存在的问题

(一)领导层对财务内部控制不够重视

一些企业的领导对内部控制制度不够重视，再加上在思想上存在一定的局限性，极易将内部控制理解成诸多制度的集合，且错误的认为如果内部制度太过严厉，将对企业的发展不利。另外，领导层对财务方面的知识不了解，无法掌握财务资料中的有关信息，且无法及时从中找出问题，因而，无法有效发挥内部财务控制的作用。

(二)信息与沟通不足

二十一世纪是一个信息化的时代，信息技术已经逐渐运用到企业管理中。在企业经营决策的过程中，财务信息是一项极为重要且必不可少的信息，该项信息传递的快与慢，将对企业的生产与经营带来一定的影响。就当前国有企业的实际财务信息技术而言，其内部财务管理手段或者是会计核算手段，都较为落后，因而无法及时有效地对财务信息进行处理，进而造成信息的针对性不强；另外，一些企业往往会为了切身利益而故意隐瞒部分信息，亦或者是提供一些虚假不实的信息，而这一情况势必会对财务信息的质量造成影响。这种情况难以满足现代化企业管理制度的需求，对企业的快速、可持续发展极为不利。……