桂林市中国人民解放军第一八一医院　张开滦

医院后勤的财务管理现状及改进措施

桂林市中国人民解放军第一八一医院张开滦

摘要:伴随着当前社会经济的稳步发展，医疗改革进程的逐步深入，医院逐渐由以往的事业单位向企事业单位方向转变。因此，医院的后勤管理工作也需要相应进行调整，符合医院发展的服务性及效益性要求。然而，目前医院后勤财务管理仍存在一定的不足，相关从业者需要对其予以重视。本文简要分析了医院后勤财务管理的功能及本质，阐明了后勤财务管理存在的不足，并提出相应的改进措施，目的在于进一步提高管理质量，为医院以后发展夯实基础。

关键词:医院后勤财务管理现状改进措施

国有医院当前的运行机制受计划经济的影响较大，运行较为僵硬、激励制度存在不足，同时由于后勤保障体制庞大，运行成本较高，严重阻碍了医院的发展。所以，对后勤进行改革势在必行。财务管理又是医院后勤管理的重要构成内容，所以，应引起有关责任人的重视。以下简要针对医院后勤财务管理的相关内容进行探讨，仅供参考。

一、医院后勤管理的功能机本质

自2009年，我国很多医院对管理体制、监管体制、运行体制等进行了改革，很多以往的公立性医院从事业单位转变成了特殊的市场经济主体。伴随着医院身份的变化，后勤管理在功能机本质方面也进行了调整，由以往单纯为业务部门提供支撑的功能，转变为以下具有双重特点的功能：